|
| | 北京清华大学突发事件处置与媒体应对高级研修培训招生
招生学校：清华大学[专栏][咨询]
摘要：【参加对象】
企业董事长、总裁、总经理、公关部、营销部、市场部、新闻宣传部、新闻发言人、总经理办公室相关负责人、公关公司、营销传播公司等相关人员。
【研修目标】
了解突发事件处置和媒体应对的前沿理论和方法，获得启发性思考；
通过典型案例的深入研讨，对比自己的突发事件处置和媒体应对情况；
了解新兴媒体的应对技巧，及其为品牌建设所带来
全文：公众形象塑造与声望管理系列研修班之一
突发事件处置与媒体应对高级研修（第三期）
邀 请 函
为什么小事件会演变成大危机？为什么长期形成的媒体关系在危机来临时不再有效？为什么接受采访经常“引火烧身”？为什么突发事件出现时的新闻发布却引来更为广泛的质疑？为什么传统公关手段无法有效应对新兴媒体？为什么媒体总是“断章取义”？为什么自己的推广重点总是受到媒体的“冷遇”？随着中国市场竞争日益“白热化”和互联网等新兴媒体的迅速崛起，现代企事业单位面临着更为复杂多变的媒体生态和市场环境。为推动企事业单位建立系统的危机公关系统，熟悉传统媒体和新兴媒体关系的管理技巧，塑造良好的公众形象，建立卓越品牌。清华大学新闻与传播学院公众形象塑造与声望管理课题组在最新案例研究的基础上，将在2006年8月25日——8月27日主办第三期“突发事件处置与媒体应对高级研修”。该研修在前两期已参加研修的近百名新闻发言人和企业公关精英反馈意见的基础上全新推出，调整后的内容注重系统理论和案例分析、更具有实操性和应用性。
【参加对象】
企业董事长、总裁、总经理、公关部、营销部、市场部、新闻宣传部、新闻发言人、总经理办公室相关负责人、公关公司、营销传播公司等相关人员。
【研修目标】
了解突发事件处置和媒体应对的前沿理论和方法，获得启发性思考；
通过典型案例的深入研讨，对比自己的突发事件处置和媒体应对情况；
了解新兴媒体的应对技巧，及其为品牌建设所带来的机遇和挑战；
搭建长期共享资源平台，推动学员持续深入地互相交流。
【日程安排】
1、研修时间：2006年8月25——27日（8月25日报到，26日、27日两天研修）
2、研修地点： 北京•龙城丽苑酒店（准四星花园度假村）。
2、收费：每人1800元（含培训费、资料费、合影、茶水等），食宿统一安排，费用自理。（标准间食宿300元/人•天）
3、参加研修人员请将报名回执表传真至010-62570563、62570611
4、交费方式：报到时现场交费（现金或支票均可）
5、报名电话：010-62570506 联系人：王老师、张老师
【主题设置】
8月26日上午9：00—12：00
企业危机公关预警体系与应急预案
面对突发危机的战略战术选择
危机事件的避免与先发制人的方法
危机公关的预警机制与整合应急预案
…… 8月27日上午9：00—12：00
突发事件的新闻策划和发布艺术
如何处理负面报道，扭转负面报道和留言
如何设置媒体议程，引导媒体焦点
新闻发布会的准备、组织与实施技巧
……
8月26日下午13：30—16：30
嵌入式公关：品牌资产管理的新策略
企业品牌资产负债表建立与管理
品牌资产管理的接触点整合
媒体关系管理艺术与品牌资产维护
…… 8月27日下午13：30—16：30
突发危机事件中的接受采访技巧
接受采访的十条“军规”
使问题回答真实可信的ABC模板
不同场景的采访应对（电话、电子邮件、伏击式采访、演播室采访）
……
主讲人：
王世永，嘉利公关副总裁，原博雅公关副总裁。
史安斌博士，国务院新闻发言人培训班主讲、美国宾州大学博士，清华大学新闻与传播学院副教授、《危机传播与新闻发布》一书作者等危机公关学者。
董关鹏，清华大学新闻与传播学院院长助理，中央电视台著名主持人。
张小琴，中央电视台著名主持人、清华大学新闻与传播学院副教授。
赵曙光博士，清华大学新闻与传播学院公众形象塑造与声望管理课题组专家。
…………………………………………………………………………………………………………
突发事件处置与媒体应对高级研修（第三期）
单位全称 传 真
单位地址 邮 编
参会姓名 性别 职 务 电 话 手 机 E-mail
备注： 1、住宿申请： 标准间（ 单住 □，数量： 间 ； 合住 □ 数量： 间）
套 间 □ 数量： 间
2、返程票申请： 机票：□ 火车票：□
|
| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
|
|
| |
|
