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| | 北京清华领导韬略总裁实战研修班培训招生
招生学校：北京光华理实企业管理咨询中心[专栏][咨询]
摘要：※[研修背景]
在经济转轨时期，中国成功的企业家必定先是政治家。与此同时，作为一名将带领企业从优秀到卓越的领导者，需要具备“四维领导力”，即建立远景和价值取向的能力、对战略的研判和把握能力、组织运营能力、吸引、留住人才为我所用的能力。清华大学历时两年的课程设计与组织，希冀通过名师的真传，使企业家们体悟到国家运行的大气息，领略古今中外的管理之道，从而形成高瞻远瞩的战略思维，培养深厚的文化底
全文：清华领导韬略总裁实战研修班
清华大学历时两年的课程设计与组织，希冀通过名师的真传，使企业家们体悟到国家运行的大气息，领略古今中外的管理之道，从而形成高瞻远瞩的战略思维，培养深厚的文化底蕴，构筑战略领先、社会公信、人际和谐的企业软环境。
※[研修背景]
在经济转轨时期，中国成功的企业家必定先是政治家。与此同时，作为一名将带领企业从优秀到卓越的领导者，需要具备“四维领导力”，即建立远景和价值取向的能力、对战略的研判和把握能力、组织运营能力、吸引、留住人才为我所用的能力。清华大学历时两年的课程设计与组织，希冀通过名师的真传，使企业家们体悟到国家运行的大气息，领略古今中外的管理之道，从而形成高瞻远瞩的战略思维，培养深厚的文化底蕴，构筑战略领先、社会公信、人际和谐的企业软环境。
※[研修目标]
—与大师同行，打造博古通今、融会中西的优秀企业家
※[研修对象]
企业董事长、总经理、董事及其他高管、中央及地方政府、事业单位中高级管理干部。
※[研修特色]
—将在办公室冥思苦想，在会议室争论不休的问题带到清华，带到课堂，请专家指点迷津，与同学激情碰撞。学习中化解疑惑，理清思路。
—商场打拼多年，回到校园，重新感受恰同学少年时。
—高纬度、大视野、全方位，政界、学界、商界三位一体。
—EMBA管理实战精华+当代名家讲坛+联谊活动+商情对接。
—清华大学+企业大学+岳麓书院+出国游学四站一体。
—拓展训练+沙盘模拟+管理研讨。
—不需要昂贵的学费，不需要考试，可以学习清华MBA的经典课程。
※[增值收获]
1. 终身学习 免费参与名家讲坛或优惠报读“清华国学堂”系列课程。
2．人脉共享 加入“清华财智同学会”，延伸事业与友谊。
3．移动课堂 部分课程在500强企业及国外知名大学研修。
4．交流合作。赴国内外进行商务考察，搭建信息交流、招商引资平台。
※[学 费] 人民币 29500元
※[EMBA核心课程]——系统理论+案例分析+实战演练
课程单元 课程专题 课程内容
模块一
战略管理与企业创新
宏观经济与企业生存环境
战略定位与战略选择 资源能力与竞争优势 创新管理15项法则
模块二
人力资源与企业文化
人力资源开发与制衡 企业的组织结构设计 绩效管理与薪酬激励 高管持续优化与变革 企业文化与战略目标实现
模块三
公司治理与法律环境
企业制度建立与司法关注 企业项目优化与监督体系 多项目管理与资源整合 企业重组并购与危机管理
模块四
营销模式与品牌塑造
整合营销与品牌优化 切割营销与实战创新 市场分析与营销策划 成功营销案例对对碰
模块五
财务管理与资本运营
非财务人员的财务管理 税务筹划技巧与准确纳税 项目投融资及风险控制 企业融资与上市
模块六
新领导力与领导艺术
管理情商与管理艺术
《孙子兵法》与商战谋略 商行天下之成功十商大盘点 “外儒”“内道”“重法”思想与心态历练
实战演练与案例分析
管理实战沙盘模拟 西单图书大厦的合理节税实例 联想集团国际化之路 CBD核心区地产品牌成功案例 蒙牛与伊利的博弈 可口可乐盈利模式的12个步骤┈
※[名家大讲坛——与名家对话]
论坛一：宏观形势研判
未来三年宏观经济形势展望
财政货币政策解读
论坛二：国学精粹解读
儒、佛、道精粹详解
《易经》的智慧
论坛三：创新发展论
自主创新与企业发展
中国企业品牌创新之路
论坛四：企业文化再造 传统经营智慧与现代企业管理
创建企业“和”文化
论坛五：金融资本运营 私募股本市场与金融创新
金融衍生品与投资分析
论坛六：人文修养自塑
企业家心理调适与持续发展
魅力沟通与礼仪修行
※【班级文化建设】
活动一
户外基地拓展训练
特色班会及班委选举
活动二
参观知名企业、投资公司或产权交易所
座谈“我的管理困惑与人生感悟”
活动三
高尔夫邀请赛或班级联谊晚宴
活动四
个人风采展示与文艺汇演
活动五
千年学府岳麓书院参师悟道
学员座谈：我的养生之道
名师讲授：太极与养生
活动六
特色文化之旅
企业大学交流访问
活动七
出国游学（美国：哈佛大学、纽约大学、加州大学等；澳洲：澳洲五星级大学；英国牛津大学、伦敦大学；加拿大：西蒙弗雷泽大学及当地知名企业）选修
※[师资阵容]
为保证良好教学质量和服务水平，中心与时俱进，聘请由清华大学、北京大学、中国人民大学等高校知名专家及国内外最著名经济学家、社会学家、管理名家、国学大师、国家部委领导、成功企业家、资深管理实战专家组成专家智囊团，为学员企业传知解惑，出谋划策。
※[部份学员企业]
中国航油集团； TNS China； Interleader PartnershipsINC.； 中国船舶集团； 石油天然气勘探开发公司； 中国盐业集团； 香港港讯集团有限公司； 江苏大亚沃得轻合金有限公司； 北京亿科置地房地产开发有限公司； 北京现代汽车有限公司； 烟台万华聚氨酯股份有限公司。
※[学制及证书]
学制一年，每两月集中授课四天，共192学时。修完高级研修班全部课程，经考核合格者，将获得清华大学结业证书，证书由清华大学统一编号，加盖清华大学教育培训专用钢印。证书编号可登陆清华网站查询，学习档案保留在清华大学，可供人事组织部门查询参考。
※[开学时间]:2008年01月24日，全年滚动开课，可插班拓广人脉资源。
全年开课时间:
2007年11月22-25日 第一模块
2008年1月24-27日 第二模块
2008年4月17-20日 第三模块
2008年6月12-15日 第四模块
2008年8月14-17日 第五模块
2008年10月16-19日 第六模块
※[授课地点]:清华大学紫荆综合楼226室
※[领导韬略总裁实战研修班师资库]:
一：战略管理与企业创新
刘 伟 北京大学经济学院院长、教授、博导、著名经济学家
樊 纲 中国改革基金会国民经济研究所所长、教授、著名经济学家
魏 杰 清华大学经济管理学院教授、博导、著名经济学家
陈 淮 国务院发展研究中心研究员、著名经济学家
张 延 北京大学经济学院副教授、博士
章 政 北京大学经济学院教授、博士生导师
刘红松 中国军事科学院战略部研究员、教授
张玉杰 清华大学经济管理学院博士后
王 林 湖南卫视经济报导顾问团总顾问、教授
金占明 企业发展战略专家、清华大学教授、博士生导师
杨 杜 中国人民大学商学院教授、企业管理教研室主任
余世维 哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济博士后、美国富顿集团中国总经理
刘冀生 清华大学经济管理学院教授、博士生导师
包 政 著名战略管理专家、中国人民大学商学院教授、博士生导师
潘福祥 清华大学经济管理学院教授、博导、著名的资本战略和金融投资专家
刘福恒 国家发改委宏观经济研究院副院长、著名经济学家
林正大(台湾) 著名管理和经营专家、美商硕鼎企管顾问公司总裁
曹远征 中银国际首席经济学家
彭剑锋 著名管理咨询专家、中国人民大学教授
宋逢明 清华大学经管学院国际贸易与金融系教授、系主任 博士生导师
二：人力资源与企业文化
甄源泰 人力资源专家、中国人事科学院企业诊断中心主任
梁均平 北京大学光华管理学院教授、博导
刘 宁 北京大学经济学院副教授、博士
罗双平 国家人事部人才研究所研究员
时 堪 中国科学院研究员、博导
高贤锋 北京大学企业家班人力资源课程主讲教授、博士生导师
余明阳 深圳大学中国企业品牌研究中心主任、教授
卢存岳 著名学者、中国科学院研究生院教授、博士生导师
曾湘泉 著名人力资源管理专家、中国人民大学劳动人事学院院长、教授、博导
黄泰岩 经济学博士、博士生导师、中国人民大学中国民营企业研究中心主任
三：公司治理与法律环境
尹 田 北京大学法学院教授、博导，房地产法学专家
王卫国 中国政法大学经济法系主任、教授
何小锋 企业投资与投资项目评估专家北京大学经济学院金融学教授
张 楚 中国政法大学教授
学校：北京光华理实企业管理咨询中心
课程：清华领导韬略总裁实战研修班参考学费：29500元/人 | 优惠价：29500元/人 | 学制：一年 | 授课：由清华大学、北京大学、中国人民大学等高校知名专家及国内外最著名经济学家、社会学家、管理名家、国学大师、国家部委领导、成功企业家、资深管理实战专家组成专家智囊团 | 形式：面授 报名：13522339713 [网上报名/招生咨询]地址：清华大学紫荆综合楼226室 |
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