摘要：制胜的价格策略 增加 30% 的利润其实很容易
一个企业利润率 5%,如果提高1.5%的价格,则利润可以提高30%,相反一个毛利率30%的企业,降价10%,需要提高33%的销售量才可以弥补降价带来的损失。
其实在营销策略中,让人最头痛的是价格问题,在营销压力中,几乎所有的经理人都会把价格视为第一难题。
80%以上企业由于不合理的价格策略,流失了巨大价值,而...
全文：制胜的价格策略 增加 30% 的利润其实很容易
一个企业利润率 5%,如果提高1.5%的价格,则利润可以提高30%,相反一个毛利率30%的企业,降价10%,需要提高33%的销售量才可以弥补降价带来的损失。
其实在营销策略中,让人最头痛的是价格问题,在营销压力中,几乎所有的经理人都会把价格视为第一难题。
80%以上企业由于不合理的价格策略,流失了巨大价值,而另一些企业却因为不合理的定价,使具有潜力的新产品上市失败。
今天，企业面临巨大竞争压力，利润日益被蚕食，对于很多公司而言，要么获利要么巨大亏损，而这一切也许仅仅是因为定价问题。如提高价格 1%，可口可乐可以增加利润6.4%,雀巢公司则为17.5%,福特公司则为26%,飞利浦公司则为28.7%
价格一直是市场营销中屡试不爽的终极武器，沃尔玛以平价取得领导定位 ,格兰士以价格屠夫获得70%的市场份额。
然而国内大多数企业在定价问题上面临困惑，或者简单与粗暴，如何运用价格武器来帮助企业提高市场份额与利润，是许多中国企业普遍面临的难题。
本课程将给你提供丰富的定价案例 ,与你分享许多独到的实用定价策略与技巧,帮助你的企业有效化解价格难题!
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