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| | 北京中国企业最佳实践大会培训招生
招生学校:华点通[专栏][咨询]
摘要:向标杆性企业学习人力资源领域的“最佳实践”。针对企业:根据学习曲线——缩短企业各个环节完善再造的周期,避免企业在黑暗中摸索,以及由此额外付出的成本。 针对职业经理人:提供最佳操作模式,提高工作效率、保证实战中的成功率。 最终,企业由学习、模仿到创新,创造自己的最佳实践,成为行业的最佳实践,到最后,成为别人标杆学习的对象。
全文:角色体验一: 公司的战略合作伙伴 把企业战略转换为可执行人力资源实务的能力 如何让人力资源成为公司的战略合作伙伴 角色体验二: 企业变革的推动手 公司转型期和变革期人力资源管理者的定位 角色体验三: 员工代言人——员工贡献管理 角色体验四: 专业的人力资源管理专家 平衡计分卡(Balanced score card) 在中国的最佳实践 人才价值导向的薪酬系统设计 猎头视角看中国企业的系统员工招聘工作 如何培养员工的最佳奖励学习计划、提升员工的整体贡献
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