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| | 北京\广州\上海\南京软件项目管理实战研讨培训招生
招生学校：国信培训[专栏][咨询]
摘要：根据Standish Group的调查表明，软件项目的成功率非常低。软件项目失败的原因除了由于软件系统固有的复杂性，更重要的是由于软件系统管理工作固有的不可见性。软件项目的高失败率使我们清醒意识到个人单打独斗的作坊式开发已经不能适应发展的需要，软件企业需要采用科学的、适合软件产品开发实践的项目管理规范来指导软件项目的运作，唯有采用规范化的项目管理方法管理软件项目，才能保证软件项目按时、高质量和低成
全文：
第一天 软件项目管理概述&项目策划
开发顶层WBS；
选择生命周期模型；
估算项目的属性；
估算项目的工作量和成本；
Delphi、功能点和PROBE等估算方法；
制订项目预算和进度表；
软件度量资料的识别和管理；
项目资源计划制订；
识别和分析干系人；
制订项目整体计划；
评审项目计划；
第二天 项目监督和控制&集成项目管理
项目监督和控制
监控项目工作量、成本、进度及资源等计划参数；
监控项目的内外部承诺；
监控项目的数据和文档资料；
监控项目干系人的参与；项目例会；里程碑评审；
集成项目管理
根据项目特点对组织标准过程进行裁剪；
运用度量数据和过程资产来策划项目活动；
运用度量数据和过程资产来管理项目；
识别、分析和管理关键依赖关系；
项目总结；
第三天 项目风险管理&度量及量化管理
项目风险管理
制订项目的风险管理策略；
识别和分析项目风险；
制订风险管理计划；
监督和控制风险；
使用度量数据判断风险状态；
度量及量化管理
项目特点确定度量指标；
度量与分析过程中的角色和职责；
项目基础数据和派生数据的建立；
绘制指示器并分析项目状态；
建立组织级的度量体系和度量库；
建立控制图；
建立过程性能基线和过程性能模型；
运用过程性能基线和模型定量地管理项目；
学校：国信培训
课程：软件项目管理实战研讨参考学费：4000 | 学制：3天 | 名额：30 | 授课：廖彬山先生 | 形式：面授 报名：01081632128 [网上报名/招生咨询]地址：北京市宣武区广安门内大街 |
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