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招生学校：北京鼎智管理咨询[专栏][咨询]
摘要：【培训日期】2008年5月30日
【培训地点】上海
【培训对象】中基层管理人员
【课程背景】
在今天激烈的商业竞争中，使每一个员工时刻保持饱满的工作热情，激发出他们身上的创造性工作能力，对任何一个组织来说都是不可或缺的。因此，员工激励技巧也是一个组织管理都必须具备的基本技能。
【课程目标】
●了解激励的本质并灵活运用
●激励应该满足员工的哪些基
全文：【培训日期】2008年5月30日
【培训地点】上海
【培训对象】中基层管理人员
【课程背景】
在今天激烈的商业竞争中，使每一个员工时刻保持饱满的工作热情，激发出他们身上的创造性工作能力，对任何一个组织来说都是不可或缺的。因此，员工激励技巧也是一个组织管理都必须具备的基本技能。
【课程目标】
●了解激励的本质并灵活运用
●激励应该满足员工的哪些基本需要
●了解管理都应该具备的基本品质和管理者不同的管理风格在激励中的作用
●掌握如何利用有效的评估以及沟通工具对员工进行激励的技巧,提高管理者的管理技能
●运用激励,极大的提高管理效能
【课程大纲】
一、激励理论发展
●中西方激励需求理论的生产发展
●三种有效的激励因素
●人的需求概论
二、影响人类行为的价值观分析
●指导人类行为的重大因素
●持有四种不同价值观类型的人的行为特点
●如何认识和判断他人的价值
●如何将价值观与公司文化协调
三、激励的具体应用
●激励与授权
●根据人的行为调整你的领导风格
四、处理与激励有关的管理问题
●低工作效率
●高流动率
●对抗情绪
●问题员工
五、如何利用激励技巧改变人的行为模式
●实施奖惩的要求与技术
●恳谈技巧
●如何表扬和批评员工
六、答疑与讨论
【讲师介绍】
周老师，在生产/品质管理方面有10年的实践经验，和3年活跃于管理实务的咨询工作，形成周老师独树一帜的教学方式，对生产手法有独到的见解。能够有效地针对企业各方面的不同现状，因地制宜，切合企业实际，量身定制出适用企业实际的课程方案。周老师系统的理论知识和丰富的实践经验使其培训课程生动有趣，能对学员提出的实际问题快速回应。其所设计的教材与企业情况及学员情况相结合，通俗易懂，提升培训质量。周老师能在短暂的现场考察中发现企业的问题所在，设计符合企业特点的解决方案。其提出的“目标导向”原则能确保企业在精益改造过程中不盲目运用精益生产的工具方法，避免走弯路、走错路，确保企业的短期收益回报和持续发展机制。
周老师服务过的部分客户：昆山大伟印刷科技有限公司、日本夏普公司、苏州广泰精密冲压、嘉联益科技、上海新科五金机电、苏州信越聚合、热映光电（昆山）、上海贝尔公司等。
【会务报名】
1．培训费用：1280元/人（含培训费、讲义费、午餐费等）
2．报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256
4．上海客户报名专线：021-51691582
5．报名方式：电话登记>填写报名表>发出培训确认函
6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
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