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广州、深圳、北京、上海有效激励员工（内训课程）培训招生

招生学校：广州千思顾问经典课程研发中心[专栏][咨询]

课程:@城市:

 
摘要：课程目的： 1、学习员工激励的基本原理 2、把握有效激励的原则 3、运用不同的激励技巧 课程收益： 从理论和实践层面领会学习激励部属的技巧 培训方式: 主题讲座、案例分析、小组讨论、游戏体验、现身说法及经验分享 培训对象：高、中层管理人员 培训时间: 2天

全文：课程大纲:
一、企业为什么要重视员工的激励
1、企业管理面临的挑战
2、成功企业管理的四大要素
3、领导与员工角色的对立统一
4、激励下属的重要性
5、管理之道：科学与人性
二、激励的一般原理
1、激励的概念
2、马斯洛的需求层次理论
3、赫茨伯格的双因素激励理论
4、亚当斯的公平理论（案例分析）
5、弗鲁姆的期望效价理论
6、斯金纳的强化理论
三、管理者的激励手段
1、管理者可以使用的激励菜单
2、物质激励与精神激励的不同功效
3、激励的原则
4、不同情景下的部属激励手段（案例）
5、不同类型员工的个别激励策略与技巧（案例）

四、激励体系构建与操作
1、搭建合适的人力资源管理平台
2、如何规划各类职能人员的薪酬机制
3、如何设计不同职能人员的绩效考核机制
4、如何提升下属的工作能力
5、如何规划职业发展路径
6、如何构建企业内部沟通管道
7、如何构建设企业内部的约束机制
五、案例分享：优秀企业构筑激励体系的一些做法



学校：广州千思顾问经典课程研发中心
课程：有效激励员工（内训课程）
参考学费：1800元人 | 学制：2天 | 名额：30 | 授课：张怀清华大学特聘高级讲师 | 形式：面授
报名：020-33974493 [网上报名/招生咨询]
电邮：standzhang999 [@] 126.com
地址：广州千思顾问经典课程研发中心
51EA 提示：历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。


  

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