|
| | 上海经销商管理[企业内训]培训招生
招生学校：无边界咨询[专栏][咨询]
摘要：通过学习本课程，可以深入了解经销商的特点，并结合供应商的策略，高效地管人、管事和管钱，从而最大化整合和利用经销商的各种资源。
全文：第一部分 经销商是怎样一个群体
1. 解析经销商
经销商的角色
经销商与供应商的合作关系
经销商的经营模式
2. 经销商能为我们带来什么
经销商的功能
经销商的渠道资源
经销商对销售的影响力
经销商的规模对我们的影响
经销商的经营现状对我们的影响
经销商的发展趋势对我们的影响
第二部分 经销商管理面临的问题与挑战
1. 经销商的忠诚度亟需提高
2. 经销商的配合度有待加强
3. 经销商的软硬件水平不匹配
4. 经销商的策略与供应商的策略不一致
第三部分 高效管理经销商
1. 经销商管理宗旨
最大化整合经销商资源为供应商服务
2. 经销商管理三件事――管人管事管钱
3. 管人
管人的根本是攻心
经销商老板的管理
经销商业务人员的管理
经销商财务人员的管理
经销商后勤人员的管理
4. 管事
经销商传统渠道的管理
经销商现代渠道的管理
经销商业务拓展
5. 管钱
如何让经销商愿意投入
如何让经销商多投入
如何最大化经销商的投资回报
6. 高效经销商管理的衡量标准
忠诚度
配合度
执行力
021－51876663,saws@saws.net.cn,张先生
学校：无边界咨询
课程：经销商管理[企业内训]形式：面授 报名：021－51876663 [网上报名/招生咨询]电邮： saws [@] saws.net.cn地址：上海 |
| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
|
|
| |
郑重提示：
您所浏览的培训招生信息来自于网友和网络搜索历史记录，不代表当前的状况，本站对培训信息的完整、正确、及时性、用途及其使用后果不承担任何责任，建议您直接向学校咨询当前的开班和招生状况。 |
|
