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| | 深圳大型活动项目管理培训招生
招生学校:深圳市启行企业管理咨询有限公司[专栏][咨询]
摘要:本课程对大型项目管理的策划、组织、管理和实施等多个环节的要点做了详细的阐述,并针对国际性大型活动项目管理、大型会议活动做了具体而深入的解析,还专门列举了各类大型活动成功举办的经验和案例,对涉及大型活动的组织与管理的人员起着巨大的指导作用
全文:一、活动项目管理的流程 1、项目筹划——项目策划书 2、项目实施 经费管理:经费预算、经费支出 时间管理:项目进度表 场地管理:选择、预定、布置 项目团队的管理:介绍会、进展碰头会、嘱咐会 媒体宣传:广告、新闻发布 后勤支持 3、项目评估:评估途径、撰写评估报告 二、活动项目管理指南 1、新品上市会 知名企业冰淇淋新品上市推广会(即经销商订货会) 2、公司年会 某《财富》500强企业中国公司2001新世纪年会 3、新闻发布会 XX全球知名品牌冰淇淋新品新闻发布会 4、开幕典礼 某外资银行上海办事处开业典礼 5、招待酒会 XX公司鸡尾酒会 6、研讨会 外滩源保护与开发国际研讨会 7、展览会 某知名企业大型全国九城巡展活动 三、案例模拟与分析 XX世界著名赛事揭幕典礼(即XX国际巨头公司产品展示会)
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