|
| | 北京项目管理培训招生
招生学校：北京光华理实企业管理咨询中心[专栏][咨询]
摘要：1.项目管理简介；2.项目启动及计划编制；3.时间估算和项目进度计划的制订；4．管理风险和机会；5．功能估算和成本预算制订；6．项目监督、控制和评估；7．项目执行和收尾
……
全文：1.项目管理简介
a.对正式项目管理过程、方法和手段的需求
b.不同项目生命周期简介
c.项目各方面文档的重要性及类型（计划编制文档、状态报告、项目重要征兆、技术和用户文档等等）
2.项目启动及计划编制
a.项目范围计划编制和定义
b.工作分解结构（WBS）
PMBOK
建立WBS
WBS.（阶段、活动、任务、里程碑、度量标准，等)
• 活动计划编制和排序
• 资源计划编制和采购
c.需求定义
d.项目计划内容
角色和责任
假设、约束条件等
人力资源计划和管理
e.提供内容丰富的模板和应用实例介绍
3.时间估算和项目进度计划的制订
a.时间估算
i.时间估算原则
ii.时间估算标准、策略、过程和方法
关键路径法
PERT（program evaluation and review technique）
b.项目进度计划的制订
c.提供内容丰富的模板和应用实例介绍
4．管理风险和机会
a.用户需求分析和商业需求的制订
b.风险识别和分析
c.有效的风险管理模板
5．功能估算和成本预算制订
a.功能估算与成本预算标准,策略，过程和方法
i.类比估算法
ii.参数模型法-功能点法
iii.建立成本基线
6．项目监督、控制和评估
a.控制过程（例如，范围控制、变更控制、配置控制、工作授权过程）
b.项目汇报
b.项目评审和重大信号、里程碑、可交付成果、订单跟踪系统等的评价
如何解决问题的展示
问题日志模板
c.偏差分析：挣值法
d.项目重新计划
e.管理变更
f.提供内容丰富的模板和应用实例介绍
7．项目执行和收尾
a.技术和用户文档
b.客户支持和培训
c.收尾的目的
d.项目管理责任
e.典型的收尾活动
f.经验教训文档
g.成功收尾的指导原则
学校：北京光华理实企业管理咨询中心
课程：项目管理参考学费：980元/人/天 | 优惠价：980元/人/天 | 学制：2-4天 | 名额：30人/期 | 授课：周老师 | 形式：面授 报名：13522339713 [网上报名/招生咨询]地址：北京市朝阳区望京 |
| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
|
|
| |
郑重提示：
您所浏览的培训招生信息来自于网友和网络搜索历史记录，不代表当前的状况，本站对培训信息的完整、正确、及时性、用途及其使用后果不承担任何责任，建议您直接向学校咨询当前的开班和招生状况。 |
|
