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| | 北京中国医药企业财务总监（总会计师）高峰论坛培训培训招生
招生学校：国家食品药品监督管理局培训中心[专栏][咨询]
摘要：进入WTO后，我国医药行业既面临着发展机遇，也面临着严峻挑战。财务管理是企业核心竞争力的重要组成部分，如何提升企业竞争力，尤其是财务管理创新能力，制定企业国际化财务管理战略，如何获得融资渠道，通过联合、收购、改制重组、强强联合等手段壮大规模优势，组建大企业与大集团，以供应链和价值链来增强财务管理能力、市场控制能力和渠道创新能力等，是每一个医药企业必须正视的问题。作为一名优秀的财务总监，必须具备开阔
全文：中国医药企业财务总监（总会计师）高峰论坛
进入WTO后，我国医药行业既面临着发展机遇，也面临着严峻挑战。财务管理是企业核心竞争力的重要组成部分，如何提升企业竞争力，尤其是财务管理创新能力，制定企业国际化财务管理战略，如何获得融资渠道，通过联合、收购、改制重组、强强联合等手段壮大规模优势，组建大企业与大集团，以供应链和价值链来增强财务管理能力、市场控制能力和渠道创新能力等，是每一个医药企业必须正视的问题。作为一名优秀的财务总监，必须具备开阔的管理视野、超前的理财观念、高超的管理技能和卓越的领导能力，应从战略的高度，以全局的眼光制定企业的财务策略和管理方案，提升资本效率和控制企业风险。
2003年逐步开放医药分销市场以来，资本市场上医药业全行业的并购重组已成发展趋势。为掌握先进的理念和国内外前沿财务管理知识，紧跟公司理财的最新发展趋势，掌握系统、先进、实用的理财观念、工具和方法，增强CFO的全局观念和财务控制能力，提高企业价值和财务竞争优势，帮助企业掌握符合国际惯例的财务管理方法，熟悉最新财务管理技巧，更好地利用财务资源，增强企业的核心竞争能力，国家食品药品监督管理局培训中心决定举办“2004年中国医药企业财务总监（总会计师）高峰论坛”。现将有关具体事项通知如下：
一、 参加对象
各医药企业单位领导、负责财务工作的负责人、总会计师、财务总监、总经济师、人力资源总监、市场（销售）总监、企业管理、财务、投资、改制、发展战略（规划）等部门中高级管理人员。
二、会议特点
1、本次论坛是国家食品药品监督管理局培训中心主办的年度行业盛会。在组织方式上，做到理论与实践相结合，权威教授与业界精英相结合，专题演讲与咨询讨论相结合，真正体现主题新、内容实、规格高的行业高层次会议特色。
2、获得与优势企业和在华跨国制药企业财务总经理、财务总监交流机会，积累极具价值的人际关系和客户资源。
3、参会代表可在本次会议交流、分享管理经验（请提前向我中心提交发言材料），积极拓展业界资源。
三、会议形式
1、将邀请国家食品药品监督管理局有关专家、大型医药企业负责改制重组、投资融资、财务管理的高层领导、国内一流财务管理专家、优秀医药企业代表作针对性、操作性专题报告与案例分析，学习借鉴先进经验。
2、将为参会代表配发大会会刊及最新资料，供工作、学习参考。
3、本次会议为大型学习性培训会议，将颁发国家食品药品监督管理局培训中心统一签发的培训证书。
四、时间及地点
报到日期：2004年7月 30日
会议日期：2004年 7月31 日—— 8月2 日
地 点：北京市（具体地点会前八天另行通知）
报名截止日期：2004年7月23 日。
五、报名办法与费用
每人交纳研讨费1800元。食宿统一安排，费用自理。为便于组织管理，欢迎有关主管部门集体组织参加，团体报名优惠制度：集体组织6人以上免领队1人研讨费，12人以上免领队1人研讨费、食宿费。
请参加人员认真填写会议报名表，并尽快将报名表传真至：
电 话：010- 68582281 68582180 63409117
传 真：010- 68582177 68503572 68537797
联 系 人：刘 虹 李 静 张兴甲 冯旭艳
中国医药企业财务总监（总会计师）高峰论坛
日 程 安 排
7月30 日（星期五）：全天报到
7月31日（星期六）
8:30-11:30
企业二次改制后的财务运作与财务总监领导艺术
1、企业二次改制后的财务运作案例分析
2、财务总监如何更新理财观念
3、财务危机成本与财务风险管理
主讲专家：吴爱民 国药控股公司财务总监
11:30-12:00 代表提问，专家答疑
14:00-17:30
以客户为导向的财务管理:大型制药企业的财务管理及风险控制
主讲专家：裴富才 天士力制药集团公司财务总监、高级会计师、EMBA
17:30-18:00 代表提问，专家答疑
8月1日（星期日）
8:30-11:30
医药企业全面预算管理的编制及考核、现金流量成本控制与应收帐款管理
主讲专家：周德孚教授 上海医药股份有限公司党委书记
11:30-12:00 代表提问，专家答疑
14:00-15:10
集团公司财务管理模式与医药投资项目的选择评估、投资与融资渠道
主讲专家：吴爱华 对外经济贸易大学财务管理系副教授。加拿大大不列颠哥伦比亚大学和美国国际管理学国际财务管理硕士学位。曾为可口可乐公司、中金公司、诺华制药、拉法基等多家著名跨国公司进行过相关课程的培训，取得了较大的成功。具有丰富的财务实践经验。在美国曾经从事中美合资企业的设立和相关投资项目的评估与推介。
15:15-17:30
以财务管理为核心的内控设计
主讲专家：郑洪涛博士 国家会计学院教务部副主任、管理学博士，中南财经政法大学博士后，主要研究方向：企业内部控制及风险防范、资本运营、上市公司财务预警系统等。
17:30-18:00 代表提问，专家答疑
8月2日（星期一）
8:30-11:30
医药企业改制重组的新问题、新对策
主讲专家：周益成 深圳康泰生物制品股份有限公司董事长
11:30-12:00 代表提问，专家答疑
14:00-15:10
医药企业资本运营风险管理和并购应注意的问题
1、公司财务战略与企业并购、改制重组
2、在中国进行保健品企业的并购——商业环境和机遇
3、企业改制、并购中的财务风险、并购后整合管理与医药企业战略制定、并购策略
主讲专家：钟山 健康元（太太）药业集团公司财务总监
15:15-17:30
医药企业销售财务管理：建立以营销为中心、符合国际化管理趋势的医药企业财务管理系统
1、销售区域财务管理
2、营销财务控制系统与营销费用管理操作
3、如何处理医药企业药品（尤其是处方药）的回扣问题
主讲专家：何志坚 资深营销财务管理专家，某著名跨国制药企业财务总监。全面负责财务管理和企业内部控制系统的建立与运作。曾任梅地亚保健品有限公司财务部经理；赛诺菲民生制药有限公司财务部经理；赛诺菲中国制药企业财务总监。先后主持与参与了股份制制药企业会计信息系统、财务报告和分析系统、预算管理系统、费用管理系统、营销资金运作系统、应收帐款和信用控制系统设计工作。为赛诺菲中国制药等多家制药企业成功设计和建立了企业内部控制系统和营销财务管理系统。专著有《医药企业营销财务管理实战宝典》。
17:30-18:00 代表提问，专家答疑
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