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| | 深圳、广州、北京、苏州、长沙UML/RUP:团队协作培训招生
招生学校：深圳市优迈科技发展有限公司[专栏][咨询]
摘要：使学员能够：了解软件过程的理论，理解RUP及其裁减方法；理解RUP的九个过程门类（Principle）及其主要活动；掌握编写前景文档、用例建模、补充规约、用例分析与实现、构架文档、设计建模等方法；理解单元测试、自动化构建等方法；理解项目目录结构与配置管理。
全文：课程简介：课程包括RUP与软件过程、项目开发活动、团队协作实践三个部分。
课程首先讨论了实际项目中的一些常见问题，让学员理解团队协作与个人开发的根本区别，理解软件开发没有银弹、概念一致性等概念；阐述软件过程的基本概念，介绍CMM理论，说明项目计划、配置管理、需求管理和质量保证等概念；阐述RUP统一软件过程基本框架，描述RUP九个过程门类（Principle）的主要活动和核心工件，描述相关的角色及其职责，讲述项目的开发方案Development Case与RUP的裁减方法；阐述软件配置管理的概念，说明配置管理的主要内容，及其对团队协作的重要意义，描述项目的基本开发目录结构。
阐述UML语言在项目开发各个阶段的建模应用，深入讲述贯穿全局的统一UML模型，说明模型间的演化关系和映射途径，特别讲述团队协作模式下，模型的组织方式；阐述前景文档的基本内容，说明特性、用例、非功能需求等组成的需求规格层次体系，描述使用前景文档定义目标系统的途径；阐述需求管理的概念，说明需求管理的主要内容，及其与项目迭代计划的关系，讲述需求优先级对项目按期交付的重要意义。
阐述软件构架文档的基本内容，说明软件构架的4+1视图表达途径，描述编写软件构架文档的方法，说明如何在项目中使用它，讲述保持概念的完整性和一致性对团队协作的极端重要性；阐述变更管理的概念，描述基本的变更实施流程，介绍双向工程的概念，说明如何保证项目设计与实施的一致性；阐述质量保证的概念，描述评审、代码走查和系统测试的方法。
阐述单元测试的概念，说明单元测试的主要内容和实施途径；阐述集成的概念，讲述集成在团队开发中的重要意义，说明自动化集成的内容；阐述迭代开发的含义，描述利用迭代来控制项目风险和保证进度的途径。
在具体讲授实施团队开发的过程中，分别阐述其中所涉及到的组织原则和方法论，并展示这些原则和方法如何在具体项目实施步骤中被遵从和应用。
整个课程围绕一个简单而完整的软件项目实例来展开，相关的知识与技巧，将充分展现于具体的开发和团队协作过程中；通过讲解和指导学员完成一系列练习，让学员对团队开发中的关键活动和核心工件等产生较深刻的感性认识；通过答疑和习作评点，使学员进一步深入理解RUP过程，并纠正一些错误或模糊的认识。
培训内容：
1． 理解软件过程的基本概念，掌握RUP统一软件过程基本框架及其裁减方法；
2． 理解RUP九个过程门类（Principle）的主要活动和核心工件，理解项目的开发目录结构；
3． 理解软件配置管理的概念，理解配置管理对团队协作的重要意义；
4． 掌握UML语言在项目开发各个阶段的建模应用，及其在团队协作模式下的组织模式；
5． 掌握前景文档的基本内容，理解特性、用例、非功能需求等组成的需求规格层次体系，熟悉使用前景文档定义目标系统的途径；
6． 理解需求管理的概念，理解项目迭代计划的制定依据和方法；
7． 掌握软件构架文档的基本内容，理解软件构架的4+1视图表达途径，熟悉编写与使用软件构架文档的方法；
8． 理解双向工程的概念，理解概念的一致性对团队协作的重要性；
9． 理解质量保证的概念，熟悉评审、代码走查和系统测试的方法；
10． 理解单元测试的概念，掌握单元测试的途径；
11． 理解集成的概念，理解集成在团队开发中的重要意义，了解自动化集成的内容；
12． 理解迭代开发的含义，掌握利用迭代来控制项目风险和保证进度的途径。
培训对象 该课程面向具有面向对象的基础知识，在实际工作中需要裁减RUP来开展面向对象开发的人员，包括分析人员，开发人员、测试人员和项目经理等。
学员基础 1． 要求学员具备一定的OO基础，具有一定的面向对象的分析、设计经验更佳；
2． 要求学员有使用任何一种面向对象的语言的编程基础；
3． 培训学员需要具备一定的UML基础知识，对UML的各种概念有一定的了解，知道各种模型图的大致概念和意思；
4． 对RUP的各种概念有一定的了解，了解软件过程和项目生命周期模型；
5． 最好接受过《UML/OOAD之个人能力课程》和《UML/OOAD之应用技巧》或类似课程的培训。
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