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| | 深圳《打造中国金牌店长》特训班培训招生
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摘要：为店长量身订造的实战管理课程
让管理更轻松更有效率
让员工以一当十
● 课程收益与特色：
◇ 透过本课程的特训，让您成为一名更专业、更优秀、更有效率、更有领导魅力，更受下属拥戴的名副其实的金牌店长。
◇ 本课程所传授的管理秘笈，可让您的店面充满阳光、呈现出更有效率、更有生气、更人性化的积极向上，热情洋溢的工作景象，让员工和顾客感受品牌，感受服务，感受文化和归属。
◇
全文：为店长量身订造的实战管理课程
让管理更轻松更有效率
让员工以一当十
● 课程收益与特色：
◇ 透过本课程的特训，让您成为一名更专业、更优秀、更有效率、更有领导魅力，更受下属拥戴的名副其实的金牌店长。
◇ 本课程所传授的管理秘笈，可让您的店面充满阳光、呈现出更有效率、更有生气、更人性化的积极向上，热情洋溢的工作景象，让员工和顾客感受品牌，感受服务，感受文化和归属。
◇ 本训练课程知识性、互动性、实用性极强，让学员轻松学习，学以致用，案例、游戏、研讨、演练、讲授交替进行，是采用当今世界最先进的体验式教学方式。
● 课程内容提要：
◇ 店长的角色定位与工作职责
◇ 优秀店长应具备的素质与条件
◇ 优秀店长的沟通技巧
◇ 团队建设三大要素、十大标准
◇ 带动和激励店员工作创新精神的八大技巧
◇ 如何发挥团队的协作精神，提升组织凝聚力和归属感
◇ 如何运用共享式管理提升工作的效率和执行力
◇ 店长推行目标管理和强化工作绩效管理技巧
◇ 获得员工忠诚度的3R技巧
◇ 如何把目标管理落实到全员每天的工作实绩中，做到有序和高效
◇ 如果因应员工在不同成长阶段中的特性实施情景管理
◇ 运用掌握时间管理技巧把握重点落实业绩任务。
◇ 店长高绩效管理的5个工具箱
◇ 店面支援性“团队围猎”销售模式
◇ 店长如何才能将属下培训成精英店员
◇ 店长应掌握的六个最实用的培训技巧:
⊙ 游戏技巧 ⊙ 演讲技巧 ⊙ 资料整编技巧
⊙ 故事技巧 ⊙ 演练技巧 ⊙ 案例编写技巧
◇ 如何避免店长在管理中常犯的八个错误
◇ 店长发何发挥承上启下的沟通桥梁作用，让老板放心，令下属信任
◇ 店长七层面核心修炼
● 导师简介：
李广伟先生 现任香港竞争力训练中心董事总经理、广州市李广伟企业顾问有限公司首席培训师、亚太CI战略研究所特约研究员、市场营销学硕士、资深团队销售及潜能训练专家。
李广伟先生曾任香港及新加坡上市公司中国部总裁等职，从事销售、管理及培训工作有二十多年。在此过程中，李广伟先生深入了解剖析国内企业及市场特点，研究企业文化及员工的心理特性，将国际及香港商业训练精髓，融个人丰富管理实践经验与中国企业及市场的实况相结合，创立“团队销售训练工程”，形成一套实操性很强，特别适合国内企业的人才培训体系——李广伟训练品牌课程。
李广伟训练课程别具特色，学以致用，集多年实践心血杰作贯以理论精华的深刻理解，深入浅出，案例丰富，情景互动，感染力强，实效显著，先后在中国各个省市地区进行了过百场的巡回演讲及培训，为各大企业进行全员素质、团队管理及专业销售技巧训练，其主训的“王牌团队建设与创新管理”及“专业销售技巧”等品牌课程，深受企业广泛赞誉，反映十分热烈，取得了极佳效果，社会培养造就了无数成功的团队管理及销售人才。
李先生最大心愿：是希望能将国际商业机构卓有成效的训练销售技巧、知识及方法与国内企业交流学习，相互促进共同发展。
◇ 李广伟服务过的部份企业（排名不分先后）：
潮宏基珠宝 伊泰莲娜（集团） 盈金珠宝 爱迪尔珠宝
皇嘉珠宝 翠丽珠宝 点石城珠宝 佳盛珠宝
全胜珠宝 凯撒服装 佐丹奴服装 佛罗伦服装
兴平洋服 高创鞋业(KISS CAT) 皮匠世家鞋业 海南优美内衣
报喜鸟服饰 梦娜袜业 海信集团 格兰仕集团
华凌空调 东泽电器 松厦冷气 TCL电器
家家乐电器 上海赛博电器 珠海格力空调 东方眼镜
太一眼镜 先达眼镜 协亨手机城 国讯电信
中域公司 深圳西武百货 广州百货 万里马皮具
圣马可皮革 吉事多卫浴 阿波罗洁具 华润涂料
美涂士化工 韩国爱敬化妆品 雅兰国际化妆品 依尔美容机构
思雅化妆品
◇ 学员反馈：
阶段性的总结很好，课程有效、实用，对管理工作很有帮助！
兴平洋服——陈总经理
拓宽了知识面，对团队在概念，实质，运作上有了更新、更深入地认识。
格力空调——廖经理
李老师的课程理论联系实际，深入浅出，对销售团队的建设和带领尤其适用，在今后的工作中将起到重要作用。
西武百货——魏经理
作为管理者需要不断努力，学习提升，培养领导魅力；一定要发挥下属的潜力，给予支持与帮助，为实现目标而努力。共享式管理，超级领导力管理方法的学习将帮助实现这一切。
TCL电器——崔经理
更加清晰如何从深层提高管理水平，达到动态平衡。
伊人坊服饰——吴总经理
让我的精神受了很大的鼓舞,李老师对问题剖析提炼得很深入、细致，一针见血，而我也很赞同，有此问题自己也懂只是平时容易忽视和忘记。
潮宏基珠宝——李经理
两天的培训，李老师深入浅出、寓教于乐，且有大量的案例评析和游戏启发，很有价值。
阿波罗洁具-——盛经理
灵活、不死板、能调动学员的学习情绪。总结了很多以往有意识，也做过，但没有总结归纳的东西，感觉思绪更清晰、更系统。
凯撒服装——郑总经理
团队的建设，管理的方法，茅塞顿开。
格兰仕电器——刘经理
学到了众多如何建设团队的方法，如何做一个成功的领导，领导魅力的重要性，共享式管理与超级领导力令我受益非浅。
创维集团——谢总监
● 参加对象
店长、商场经理、公司管理人员
会务组织： 中国企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司
举办时间： 2005年1月12、13日
举办地点： 深圳
● 会务报名：
1．报名时间：即日起至2005年1月11日
2. 费 用： 1700元/人(含：导师费、资料费、证书、学员留影、会议费)
3. 电 话： 0755-25971766 传真：25971012 E-mail： china-qg@163.com
4. 报名方式:电话登记-->发出会务确认函-->转帐报名(或凭会务确认函现场交费)
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