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| | 上海SPC统计过程控制技术.上海培训招生
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摘要：SPC统计过程控制技术 （上海，6月30日-7月1日）
全文：【 培训日期 】2006年6月30日-7月1日
【 培训地点 】上海
【 培训对象 】质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长
【 培训大纲 】
一、 SPC统计过程控制
●SPC的起源
●流程的特点
●何谓流程的受控与失控
●SPC统计过程控制理论
●常用的控制图
二、 过程能力的衡量
●数据的特点
●正态分布与标准差
●过程能力的指标（Cp，Cpk，Pp，Ppk）
●练习：流程能力计算
三、 控制图的种类与特点
●连续型数据的控制图
●离散型数据的控制图
●从图形中寻找问题
●其它控制图
四、 如何开始建立SPC
●哪里需要监控？（确定控制点，关键流程分析）
●如何监控？（确定控制界限，转化客户的要求）
●数据如何得到？（合理的数据收集方法）
五、 发现的问题如何解决
●QC七大工具概述
●常见的重要工具及使用误区
六、 工厂的流程分析
●流程现状
●关键环节及控制点
●分组现场实习
七、 根据工厂的实例设置课后练习
●流程能力的分析
●控制界限的确定
【 培训讲师 】
刘老师：公司资深咨询师，MBA硕士，长期在美资、德资企业从事品质管理工作，曾任MOTOROLA品质部主管，博世品保部经理，Motorola认证的黑带讲师，培养了几十名黑带和几百名绿带。在从事咨询行业期间，为台资某企业进行了TQM、问题解决的全程辅导，并辅导宁波某外资汽车企业成功完成30多个问题的解决，带来的年度节省达到数百万美元。刘老师熟知制造型企业的生产体系和现场问题，对在制造型企业建立六西格玛管理体系,提高产品质量，推进质量管理体系，有丰富的实战经验和深厚的理论功底。
刘老师擅长于：:SPC、FMEA、现场质量问题分析与解决、TQM等课程，曾服务的企业有日立电子、荣事达、圣戈班、泰科瑞侃电子、华立集团、台湾建国企集团、华纳汽车配件等企业，其简练实用的培训风格深受客户的好评。
【 会务报名 】
1．培训费用：1680元/人
2．电 话：010-82642186，84031958
3．值班手机：13910898108，杨老师
网 址：www.71training.com
【 报名方式 】
1．报名电话：010-82642186，84031958， 13910898108 传真：010-82642186
2．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
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