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SSGB六西格玛绿带[企业内训]培训招生

招生学校：深圳市张驰管理咨询有限公司[专栏][咨询]

课程:@城市:

 
摘要：绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。 本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及M

全文：第一天：1.6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
2.如何启动和界定一个6SIGMA项目
3.统计学的基本原理
4. 品质成本分析
5.因果矩阵分析法

第二天：6.潜在失效模式及效果分析（FMEA）
7.品质功能展开（QFD）
8.MINITAB介绍
9.测量系统分析
10.过程能力分析
11.多变量分析

第三天：12.置信区间与假设检验
13.正态分布数据分析工具
14.非正态分布数据统计检验

第四天：15.回归和相关性分析
16.实验设计介绍
17.全因子及分部因子实验设计

第五天：18.SPC理论
19.计量型数据SPC
20.计数型数据SPC
21.预控制图 （Pre-Control Chart）
22.6Sigma成功案例分析
23.总结和自由交流




学校：深圳市张驰管理咨询有限公司
课程：SSGB六西格玛绿带[企业内训]
参考学费：10000 | 学制：5天 | 名额：无限 | 授课：张老师 | 形式：函授
报名：0755-61617256 [网上报名/招生咨询]
电邮：chenlou [@] leanigma.com.cn
QQ：495477566
地址：深圳市南山区南海大道新保辉大厦11F
主页：http://www.6sigmambb.net [弹出窗口]
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