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苏州生产一线主管技能提升训练培训招生

招生学校:北大经理人[专栏][咨询]

课程:@城市:


 
摘要:★课程说明:   随着市场经济的建立,竞争日趋激烈,企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法,讲究领导艺术,才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,取得事半功倍的效果。 ★课程目的:   ·了解现场主管应具备的管理能力及技巧   ·掌握目标管理在生产管理中的运用方法   ·熟悉现场主管的七大管理职能   

全文:生产一线主管技能提升训练
---北大经理人管理培训网强力推荐---
2005年9月24-25日,中国-苏州-长城大厦
★课程说明:
  随着市场经济的建立,竞争日趋激烈,企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法,讲究领导艺术,才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,取得事半功倍的效果。

★课程目的:
  ·了解现场主管应具备的管理能力及技巧
  ·掌握目标管理在生产管理中的运用方法
  ·熟悉现场主管的七大管理职能
  ·掌握生产现场管理的内容与5S管理法
  ·掌握现场主管的七大管理方法
·掌握质量与品质的控制方法

★课程对象:生产部门经理、主管,现场主管及生产领班

★培训内容:

第一讲 管理的基本概念:
管理者必备的三种技能
理想管理者的特点
管理者的人性特质主管的类型
现场测试:主管类型自检

第二讲 主管的基本要求:
管理的角色与功能
主管的管理技巧和能力
主管的涵养
现场测试:主管的涵养自检

第三讲 目标设定的能力:
目标管理的作用
设定个人目标的理由
组织推行目标管理的理由
目标管理的基本原则
目标管理的应用
现场操作:设定年度目标

第四讲 问题分析与改善的能力:
问题的处理方法
问题的分析方法
生产作业中的作业
改善现场操作:5w2h分析法

第五讲 组织与授权的能力:
组织的能力
授权的能力
情景领导模式
现场操作:授权计划

第六讲 传达与沟通的能力:
传达的能力
沟通的能力
冲突管理
现场测试:沟通能力自检

第七讲 激励部属的行动能力和培育部属的
能力:
激励因素
激发部属的积极性
指责部属的正确方法
处置表现不良的部属

第八讲 激励理论现场模拟:
如何激励部属
如何作好教育训练
如何进行工作教导
如何培养新进人员
如何培养基层干部
现场模拟:如何指责部属
学习工具:培训计划表

第九讲 自我革新的能力:
要经常保持九种危机意识
在工作方面的五项自我评鉴
主管必须拥有四种勇气
要有再来一次的勇气
好主管应具备的素质
现场测试:工作的自我评鉴

第十讲 日常管理制度与组织结构:
日常管理制度的建立
公司组织的结构内容及意义
组织运用原则制度与绩效
学习工具:生产主管的日常管理备忘录

第十一讲安全管理与劳动管理:
工业安全安全生产教育制度
劳动定额
劳动组织与定员
现场测试:安全生产教育检查
职工自我安全检查

第十二讲 5S活动---现场管理的法宝:
5S的沿革和含义推行
5S的重要性
5S是企业管理的基础
推行5S的目的
5S的8大作用
5S与其他活动的关系
现场测试:生产现场5S检查

第十三讲 生产计划、生产准备管理:
对生产管理的认识
产能负荷分析
销售计划与生产计划
生产计划的准备工作
学习工具:产品制造成本计划表

第十四讲 生产控制、采购及物料控制:
生产进度管制
生产管理组织
采购的原则
物料的分类管理
物料储存与管理的基本原则
工作方法:物料储存注意事项

第十五讲 质量与品质控制:
质量及相关术语的定义
品质管制的定义
品质管制的演进史
不良品质的来源
防止不良品的要决
现场测试:质量控制要素检查

★讲师介绍
培训讲师:黄老师 (北京大学企业家班特聘教授,上海交大特聘客座教授,生产管理专家。)
西安交通大学工学士,澳大利亚堪培拉大学MBA,黄老师国内重点大学毕业后即进入大型企业工作,在生产一线工作多年,掌握了生产一线工作节奏和工作流程,曾担任生产班组长、生产主管。在生产单位推行目标管理法和现场“6S”管理,取得了良好的成绩。
多年来,黄老师曾服务包括霍尼韦尔(美)、福斯特韦勒(美)等多家著名企业,担任过生产运营经理、生产总监、总经理等职务,熟悉多种类型的制造、分销企业的管理,对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验,形成了一套先进务实的管理体系,是“精益生产推进”的倾力实践者。黄老师在香港成功主持、实施Six Sigma项目并取得显著经济效益.
曾培训:国家电力公司 、北京大学企业家班、上海交大、中石化、中国铝业 、广西电力局、广州电信、湖南交通 、恒大电气 、波导公司 、美国TRW(中国)公司、吉利汽车、宁波大红鹰集团、圣龙集团、华瑞电器、安徽华泰集团等数十家单位获得了好评和良好的培训效果。

★培训费用
二天培训费用:1800元/人 (含二天培训费、资料费、午餐费、讲师签名证书、茶点)

★联系方式:
咨询电话:0512-65106967 65106983 传 真:0512-65106967
联 系 人:韩先生



学校:北大经理人
课程:生产一线主管技能提升训练

参考学费:1800 | 学制:2天 | 授课:黄老师 | 形式:面授
报名:0512-65106983/65106967 [网上报名/招生咨询]
电邮:lingoxiao [@] 163.com
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