|
| | 上海研发项目管理工具与实用模板.上海培训招生
招生学校：中国企业培训网[专栏][咨询]
摘要：本课程用简洁和直截了当的风格，给你带来全新的思维视角。讲师通过仿佛信手拈来的案例与现身说法，让深陷研发项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是分享成熟管理工具的运用，强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的研发项目中去，去解决产品研发项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期、费用超支等具体问题。
全文：【培训日期】2006年8月24日-25日
【培训地点】上海交大慧谷创业园
【课程对象】
企事业单位负责产品研发的执行层，包括研发中心主任，技术总监、部门经理、高级项目经理、研发工程师等。
特别适合于那些具有项目管理经验、已经参加过项目管理培训、已经取得项目管理职业资格的人员以及正在从事项目管理的人员。
【课程背景】
本课程用简洁和直截了当的风格，给你带来全新的思维视角。讲师通过仿佛信手拈来的案例与现身说法，让深陷研发项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是分享成熟管理工具的运用，强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的研发项目中去，去解决产品研发项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期、费用超支等具体问题。
【课程收益】
●学会运用QFD、SWOT、WBS、CPM、PFMEA、EV以及项目管理软件等工具来有效地管理项目
●全面掌握研发项目需求识别、项目决策、计划与优化、风险应对、绩效评估等项目管理的工作方法
●深入理解项目管理流程设计和优化思路，获得弥足珍贵的工作模板
●用知识与工具武装头脑，提升项目管理的效率与效益
【课程内容】
第一天：上午9:00到12：00
●产品研发先期产品质量策划APQP核心过程
●产品研发项目管理流程 – 4阶段模型
●产品研发跨部门多功能小组及其职责
● 研发项目管理工具之1：优先矩阵 – 筛选和确定产品研发战略方法
●小组训练1：运用优先矩阵确定某产品研发战略
●研发项目管理工具之2：质量功能展开（QFD） – 确定产品的功能要求和技术要求
●小组训练2：运用QFD确定某产品研发项目技术参数
第一天：下午13: 30到17: 30
●研发项目管理工具之3：产品分解结构（PBS） – 定义产品研发项目的工作范围
●小组训练3：运用PBS定义某产品研发项目的工作范围
●研发项目管理工具之4：关键路径法（CPM） – 确定项目工期
●小组训练4：运用CPM确定某产品研发项目的工期
●研发项目管理工具之5：设计失效模式及后果分析（DFMEA）–制定产品质量控制计划
●小组训练5：运用DFMEA确定某产品研发项目的质量控制计划
第二天：上午9:00到12：00
●项目管理工具之6：因果分析法（CEA） – 查寻产品质量事故的原因
●小组训练6： 运用CEA分析某产品研发质量事故的原因
●项目管理工具之7：收益值分析（EV） – 评价项目的执行绩效
●小组训练7：运用收益值分析法评价某产品研发项目的执行绩效
第二天：下午13: 30到17: 30
●研发项目管理模板
●项目授权书（charter）；产品研发任务书；
●产品研发责任分配矩阵；
●项目进度计划；风险管理计划；项目采购计划；项目质量控制计划 ；项目沟通管理计划
●项目变更管理；
●设计评审检查清单；项目阶段性评审报告
●项目会议记要；项目总结报告
【讲师介绍】
周老师，国内著名实战派项目管理专家，美国西雅图城市大学MBA，剑桥大学认证国际培训师（CTA），项目管理专业人员（PMP）,清华大学职业经理训练中心及北京大学经济学院项目管理讲师。
周老师曾就职于美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司担任项目经理和技术总监职务，长期从事产品研发、质量控制、生产管理工作，具有丰富的产品开发项目管理实战经验，并具备在美国（底特律通用汽车发动机厂）、加拿大（多伦多通用汽车圣凯瑟琳铸造厂）等国家的工作经历。
周老师具备丰富的项目管理授课经验，曾经为大众汽车、施耐德电气、中兴通讯、康佳集团、中国航空集团、中国北方车辆集团等数百家机构提供项目管理的培训和咨询服务。
著有《项目管理四步法》；《项目管理师》；《突出重围——项目管理实战》；《项目管理工具与模板》等著作。
【会务报名】
1．培训费用：2580元/人（含讲义、午餐、茶点、合影、通讯录）
2．电 话：010-82642186，82641656，84031958
3．值班手机：13910898108，杨老师
网 址：www.71training.com
【报名方式】
1．报名电话：010-82642186，82641656，84031958， 13910898108 传真：010-82642186
2．报名方式：电话登记>填写报名表>发出培训确认函
|
| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
|
|
| |
|
