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| | 深圳年度培训规划与培训体系构建 研讨会培训招生
招生学校：深圳市德沁企业策划顾问有限公司[专栏][咨询]
摘要：培训计划年年有，年年新，可执行起来却很困难？培训体系似已近乎完美,可不令人满意处处是,
即近年尾，我们如何面对, 如何解决呢?如何突破呢？
培训对象：人力资源总监、人力资源经理、培训经理、培训主管、培训专员等
培训地点：深圳市南山区科技园南区北京大学即深港产学研基地３０７教室
全文：培训计划年年有，年年新，可执行起来却很困难？培训体系似已近乎完美,可不令人满意处处是,如何解决呢?即近年尾，我们如何面对,如何突破呢？
培训特点:
通过公司培训管理的全套案例，掌握制定年度培训计划的方法，并就企业长远培训设想及培训大政方针、培训事业的规范管理进行案例分析，帮助企业建立培训体系。
在培训过程中，学员是在培训师引导下进行现场制作培训有关方案，并就部分方案进行研讨。
培训收益：
教会学员制定年度培训计划；
研讨、制定企业的全套培训管理方案；
培训方式： 讲解\实例展示分析\工具与表单现场使用 \学员公司实况交流与点评
培训对象： 人力资源总监、人力资源经理、培训经理、培训主管、培训专员等
培训地点：深圳市南山区科技园南区北京大学即深港产学研基地３０７教室
课程内容
一、公司培训体系规划
培训战略与政策、培训政策的制定
培训流程化提高培训效果
内部培训师的培育解决方案与公司政策支持
案例：某知名公司的培训政策展示分析
二、培训需求的调研与分析
基于战略及管理层次的需求分析
基于职业生涯规划的需求分析
问题导向、绩效导向的培训需求分析
基于胜任能力模型的需求分析
培训需求调查方法
案例分析： 培训需求分析现场实战演练
某公司的培训需求统计分析的方法
三、年度培训计划与培训实施
年度培训计划的内容结构
制定年度培训计划的过程与技巧
课程开发与调查，知识结构的分析与策划
实例：成熟的课程清单展示、分析
外部师资筛选与内部讲师的培养策略
年度培训计划写作要点
年度培训计划与预算方案
实例：培训计划与招标书实例展示、分析
培训实施涉及的各个环节分析与把关
实例：培训开课前各项事务检核表
四、培训效果评估与改善行动计划
培训效果五级评估方法介绍
如何提升培训效果的途径
训后行动计划及其落实
实例：通过训后改善计划提升培训效果
咨询热线：0755-26055805,26055757 传 真：0755-26055554
报名表请填写详细信息，并将回执传真至0755-26055554，以便及时联系确认，我司会于开课前三天将路线图等开课事宜传达与您。
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