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上海高级经理人员的财务管理知识.上海培训招生

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摘要:高级经理人员的财务管理知识(上海,11月24日-26日)

全文:【培训日期】2006年11月24日-26日
【培训地点】上海
【培训对象】部门主管、部门经理、副总经理、总经理
【培训背景】
职业经理无论在什么领域工作,都可理解为围绕 “一台制币”机器在运作,财务综合知识是其生活的工具,是工作的语言和平台,本课程将通过七个模块从不同的方面生动讲解财务知识,并配以丰定的案例和图解,帮助职业经理全面理解会计报表,财务诊断,预算管理,成本控制,内部控制和税收分析等方面的必备知识,使职业经理以愉快的方式理解深奥,枯燥的财务知识。
【培训收益】
 ●全面掌握三大财务报表,读懂财务报告
 ●非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通
 ●建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法
 ●强化财务管理意识,提高企业运作效率
 ●学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
 ●运用财务思维视角运作企业,并寻求提升运营绩效的方法
【课程大纲】
一、财务会计--用国际语言解读企业运营
 ●用财务视角,观察企业运行
 ●资产负债表:逻辑结构与主要内容
 ●正确解读资产负债表
 ●四维结构分析,探索企业的稳定根基
 ●四两拔千斤:资本结构分析
 ●利润表:解读利润表
 ●税收对利润及现金的影响
 ●调整利润的工具
 ●损益表的调整理解职业经理奋斗目标
 ●增值税、营业税及所得税在财务报表的位置
 ●会计的原则
 ●存货评估、折旧、坏帐计算法
 ●增值税及所得税原理
二、财务管理与分析方法
 ●公司运营分析的核心思路
 ●营运资本分析法
 ●一家跨国公司的营运资本分析方法
 ●企业发生资金周转危机的原因与对策:重点讲解,突出资金效率的重要性
 ●使用营运资本工具对财务报表进行分析
 ●如何控制风险,提高资金运作效率
 ●财务比率分析法
 ●常用的五大类财务比率
 ●杜邦分解暨财务比率金字塔
 ●财务杠杆:如何扩大股东回报
 ●现金流量表:现金与利润,市场为王现金也为王
 ●解读现金流量表:经营性、投资性、融资性
 ●现金与利润差异分析现金比利润重要
 ●财务报表解读:综合运用财务信息透视公司运作
 ●企业三表五力演练
三、全面预算管理与控制
 ●预算在企业中的作用
 ●编制预算中假设与依据
 ●预算编制的流程规划
 ●预算编制中的综合改良演练
 ●预算的跟综仪表盘与控制工具
 ●流程控制:重点分析采购流程和销售流程
 ●预算管理中的行为分析一难点与疑点化解
四、成本控制,分析与削减
 ●糟透了的成本控制案例分析
 ●企业成本 性态分类:再复习与理解损益表
 ●直接费用、分摊费用;固定成本、变动成本
 ●如何对外报价,如何审核成本构成
 ●规模效益与保本点分析
 ●不同目标下的成本分析方法
 ●企业的七种典型浪费
 ●企业成本消减的几种经典案例分析
 ●参与跨国公司成本危机挽救方案
五、系统学习税务知识,重点掌握管理方法
 ●市场经济必然产生税收策划
 ●税收策划的目的是:规避风险与降低税负
 ●你的决策是否有充分的法律依据
 ●交易的法律形式可能大于实质
 ●动态的测试是我们得到良好方案的方法
 ●税负检测应是税收管理的一项经常工作
 ●如何建产有效的内部税务控制
 ●税务顾问与公共关系是策划成功的保证
六、企业内部控制
 ●为何需要内部控制
 ●何为内部控制
 ●内部控制的现状
 ●风险评估方法,
 ●如何建立控制程序文件
 ●如何实施与接受内部审计
七、信用与应收帐款管理
 ●企业信用风险控制
 ●信用风险的化解
 ●信用风险的防范
 ●信用程序的建立
 ●客户风险评估
 ●企业债权保证
 ●信用期与信用额度的确定
 ●DSO的各种计算方法
八、经典案例
 ●本课程是专门针对非财务人员开发的,培训方式深入浅出,通俗易懂
 ●本课程共研发了19个案例,使培训生动、实用、有效
 ●专门设计的财务管理工具和管理方法可直接应用于实际工作
【讲师介绍】
John Wang,公司高级讲师,拥有15年跨国公司财务管理经验,8年培训师经验。曾先后在上海通用汽车,深圳科帝-羽茜化妆品,德国FAG等跨国企业担任财务负责人,并成功参与了多家跨国公司内部控制体系建立,税收筹划工作,财务管理体系建立等咨询项目。上海财经大学财务管理硕士,美国通用汽车大学GMU进修,MBA导师。
已培训客户:北汽福田、TCL、德尔福汽车、无锡小天鹅、凌云股份、上器集团、圣戈班、重庆拉法基、中海石油等、均瑶集团、沈阳特变电工等上百家知名企业。

【会务报名】
 1.培训费用:3600元/人(包括授课费、讲义、证书、午餐等)
 2.电  话:010-84031958,84030908,82641656,82642186
 3.值班手机:13910898108,杨老师
 网  址:www.71training.com (每月举办各类公开课约百余门,欢迎查询)
【报名方式】
 1.报名电话:010-84031958,84030908,82641656,82642186, 13910898108 传真:010-82642186
 2.报名方式:电话登记>填写报名表>发出培训确认函



学校:中国企业培训网
课程:高级经理人员的财务管理知识.上海

形式:面授
报名:010-84031958,13910898108 [网上报名/招生咨询]
电邮:y7188 [@] 126.com
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