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| | 上海价值流分析培训培训招生
招生学校：上海大知公司[专栏][咨询]
摘要：课程目标：
◇理解价值流评估对企业的作用和价值；
◇理解价值流的基本概念；
◇掌握适用于具体的业务流程的价值流分析的方法；
◇理解value added和non-value added的活动并且掌握在价值流中确定浪费的方法；
◇定义企业或业务流程的当前状态，将来状态和理
全文：课程目标：
◇理解价值流评估对企业的作用和价值；
◇理解价值流的基本概念；
◇掌握适用于具体的业务流程的价值流分析的方法；
◇理解value added和non-value added的活动并且掌握在价值流中确定浪费的方法；
◇定义企业或业务流程的当前状态，将来状态和理想状态，并且将现实中存在的浪费具体和数据化；
◇掌握价值流分析的工具；
◇理解怎样“Lean”一个企业。
课程大纲：
1.破冰船游戏
◇使讲师与学员相互熟悉，消除紧张
2.什么是“价值流”
◇“供应链”与“价值流”的联系与区别
◇价值流和“TAKT”时间的基本概念
◇价值增加和无价值增加的活动
◇分析价值流的原因
3.现在的客户需求是什么？
◇紧迫的业务需求
◇“Lean”一个企业
4.价值流分析的技术 - value stream mapping
◇识别组织和组织之间的关键业务流程
◇选择关键业务流程和衡量标准
◇什么是当前状态，将来状态和理想状态
◇定义将来状态和理想状态的原则
◇收集数据和使各个状态数据化的方法
◇如何消除浪费和实施相关行动计划
◇如何追踪您的成就
5.价值流分析的优点
6.价值流分析的案例分析
适合对象： 企业生产，工程，技术，研发和质量部门经理和主管；
课程长度：2天
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