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| | 北京如何提升企业的执行力培训培训招生
招生学校：北京市科委人才交流中心[专栏][咨询]
摘要：培训对象 董事长、总裁、CEO、总经理、副总经理、人力资源总监、HR经理、培训经理、高级经理及想提升自己管理能力的各界有志之人士等。
全文：课程主题 如何提升企业的执行力
培训对象 董事长、总裁、CEO、总经理、副总经理、人力资源总监、HR经理、培训经理、高级经理及想提升自己管理能力的各界有志之人士等。
详细信息 第一部份:执行力的重要性第二部份:达成执行力的基本条件 1. 领导者的首要任务 2. 领导者应做的事 3. …… 第三部份：企业执行力组织核心流程 1. 企业战略流程 2. 企业营运流程 3. 企业人员流程
授课讲师 胡远江
讲师简介 国内知名策划人，中国营销行业杰出的理论家和卓越的实践者，中国管理科学研究院特约研究员，中国营销学会副秘书长、中国营销学院副院长、教授，中国营销研究院研究员。长期以来，远江先生致力于国际新型营销方式和现代营销课题的本土化研究和推广；同时对个人和组织的思维创新、管理变革也有独到的研究。在10年如一日的营销管理研究过程中，他系统地分析了全球500强企业和中国旗舰型企业以及这些组织卓越领导人的思维模式、成功规律，形成了自己“个人和组织核心竞争力”的专项研究领域。在10年的研究生涯的同时，胡顾问还广泛进行实践，先后出任过大型国有企业总裁助理、股份合作制企业和民营企业总经理、中外合资企业COO、CEO，外商独资企业CEO等，拥有丰富的实战经验。在策划、营销、管理、团队打造和企业文化建设中真正实现了理论与实践的完美结合。个人品牌横跨中国策划界、营销界和培训界。被业界誉为“知本型儒商”和“实践型学者”。10年间，胡顾问参与编写和个人专著的书共有20余部，先后接受过香港凤凰卫视、CCTV《经济半小时》、《焦点访谈》和多家报纸期刊专访。为中国本土企业和国际500强部分企业在中国的分支机构共做培训1000余场。现为北京海畴企业管理顾问有限公司总裁、首席咨询顾问，同时兼任多家企业特别经营管理顾问。
培训费用
费用备注
培训人数
开始时间 2004年6月19日（上午）
结束时间 2004年6月19日（下午）
培训城市 北京市
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