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| | 广州全面薪酬及职业发展体系培训培训招生
招生学校：深圳市MBE企业管理顾问有限公司[专栏][咨询]
摘要：课 程 内 容
第一部分：总括
全面薪酬体系及职业发展体系在总体人力资源体系里的地位和作用
第二部分：全面薪酬体系
● 全面薪酬体系的概念及组成部分
● 有关全面薪酬体系的基本概念及工具（注：含基本练习）
◇ 薪酬策略及哲学
◇ 能力、岗位、绩效在决定薪酬中的作用
……
全文：课 程 内 容
第一部分：总括
全面薪酬体系及职业发展体系在总体人力资源体系里的地位和作用
第二部分：全面薪酬体系
● 全面薪酬体系的概念及组成部分
● 有关全面薪酬体系的基本概念及工具（注：含基本练习）
◇ 薪酬策略及哲学
◇ 能力、岗位、绩效在决定薪酬中的作用
◇ 薪酬结构，薪酬等级，薪酬区间
◇ 薪酬与绩效的联系
奖励性/挽留性福利
● 长期激励及延迟薪酬
◇ 薪酬增长方式设计
案例分析一：某民营上市公司的绩效及薪酬体系分析讨论
第三部分：职业发展体系介绍
● 有关职业发展体系的基本概念及工具介绍
◇ 基本理论
◇ 职业序列，职业等级
◇ 5－12职业等级体系模型”
● 职业等级体系与薪酬体系的联系
● 职业等级体系对于组织、招聘、培训体系的影响
● 职业发展策略及政策
● 职业等级体系与职业发展体系的关系
● 职业发展体系与素质模型的关系
● 建立职业等级为基础的职业发展体系时应注意的问题
案例分析二：某集团公司的职业等级体系分析讨论
第四部分：案例实际操作
案例分析三：某销售公司的薪酬制度分析及设计
（在此部分中，参训人员需要运用所讲述的有关概念、原理诊断案例中公司的问题，并提出解决方向和方案。）
第五部分：总结
讲师介绍：
房晟陶：毕业于清华大学和法国INSEAD商学院。现任拓晟管理咨询公司的合伙人/总经理。曾任宝洁公司高级人力资源经理。他既了解跨国公司的人力资源管理实践，又熟悉国内领先民营上市企业的人力资源管理现状。专长在于深刻全面准确地分析组织问题并提出可执行的方案。
课程时间： 2 天 学员人数： 30 人以内 学 费： 2400.00 元/人
课 时： 14 课时 授课时间： 2004年8月21-22日 地 点： 广州凯旋华美达大酒店
授课语言： 普通话
课程对象： 总经理、副总经理、人力资源总监、薪酬经理、人员配置经理及相关人员
授课形式： 讲授、启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、练习
学校：深圳市MBE企业管理顾问有限公司
课程：全面薪酬及职业发展体系培训参考学费：2400元/人 | 学制：14 课时 | 名额：30 人以内 | 授课：房晟陶 | 形式：面授 报名：0755-82983636 [网上报名/招生咨询]电邮： helon [@] sina.com地址：广州凯旋华美达大酒店 |
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