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| | 深圳从竞争战略向共生战略变革培训招生
招生学校：众人行管理咨询有限公司[专栏][咨询]
摘要：从竞争战略向共生战略变革
全文：培训时间：2004年10月20－21日
培训地点：深圳景轩大酒店6楼
培训费用：2600 元/人
主讲嘉宾：岛村典孝（日本）
一个难得一见的人，一次难得听到的课！
竞争的战略与霸道相系，霸道的战略终将走到尽头，
无法再维持企业的续存。
企业必须实现从竞争战略向共生战略的转变
不构筑基于王道的战略就不可能有企业的基业常青！
那么王道战略是什么？如何将其运用到战略上构筑好的战略？
目标和战略有何不同？与成果直接相关的领导者对于执行战略的影响如何？
公司应该建立怎样的组织？使战略成果最大化的经营方式是怎样的？
「从竞争战略向共生战略变革」提纲
---- 共生（王道）战略的构筑及其实践与渗透
第１章 ：王道(共生)战略和霸道(竞争)战略的差异
１．王道和霸道的差异
王就是三种才能的体现。
①．正视现实，敏锐分析现实的解析能力
②．描写理想愿景或未来应有的状态的创想能力
③．填筑现实和理想的差距的实现能力（行动力）
将这3种能力连为一体，则成王。
（2）王道的战略是什么？
那就是为治理天下，使万民幸福，决定「做什么」（Ｗｈat to do），将拥有的力量集中的方策。
（3）覇道的战略是什么？
用武力或权力让别人服从的策略。为此，是决定和执行「怎样做」（Ｈow to do）。
霸者是将人与自然即天对立地思考（是竞争战略競争的根本思想）。
第２章：基于共生(王道)概念的战略构筑
１．从3个视点思考如何提高业绩
２．以王道的实践为前提，制定本公司、本部门的愿景
３．战略是什么
４．战略必须是什么
５．战略定位思考的5个阶段
６．超越Ｗｉｎ－Ｗｉｎ的想法
第３章 ：战略实践所不可欠缺的要素
１．目标管理
２．容易掉入的目标管理制度陷阱和超越它的留心点
３．通过实际业务寻求人的能力的提高。
４．支持战略思考的行动原理
５．持续提高业绩的领导者的三大行动原理
（「自定目标、自我掌控的管理」「Ｙ理论的人生观」「管理者最高领导能力９·９精神」）
6．领导力的正体
7．通过对话，了解部下、抓住其心理、使其行动
8．强化与部下的目标统合力
9．强化追随力
第４章 ：为了使战略渗透到组织
１．正确理解上位战略
２．正确理解上位战略的4个视点
３．实现战略成果的领导者的职责
４．认识实现战略成果的重要性
５．宣讲部门战略
６．支持战略思考的行动原理
７．持续提高战略成果的第一线成员的意识和行动
第５章 ：要想提高战略成果，对4种经营规范的理解不可欠缺
１．战略论和组织论的统合（共生战略的实践）
２．智慧的统合、战略策划者和实施者的统合。
3．ＰＵＬＬ思考和ＰＵＳＨ思考的统合
讲师介绍 --- 岛村典孝 （SHIMAMURA NORITAKA）
日本著名权威、资深的国际战略管理专家
日本ABEC株式会社社长兼高级管理顾问师
亚洲咨询培训与发展协会名誉会长
国际经理人协会特邀讲师
『经济革新理论』课题研究专家
岛村 典孝先生从事国际战略管理顾问近30年，具有资深的企业全盘运作、培训、咨询、诊断
和大型项目的组织管理经验，常年受聘于日本制造业、房产业、制药业、信息产业、物流业、
电子业、电业等多业界咨询指导。
岛村 典孝先生本人深受中国古典文化的熏陶，并执迷和潜心研究中国文化，从小就能背诵论
语、对孙子兵法、三国演义等著作常看不厌，并将自己的领悟融入到企业管理咨询中，对众
多著名企业加以辅导和咨询服务。使每家企业均受益并获一致好评。
2004年4月岛村 典孝 首次到中国讲学，并受邀于创维、兰光、深业集团等公司讲授，凡听
过他课程的人无不被他充满哲理高深的战略管理思想和激情四射的演讲风格所折服，在受到
强烈震撼同时也真正学习到了管理要道。期间曾接受《经理人》杂志、《深圳商报》、深圳
广播电台等多家媒体专访。
授 课 风 格
演说家的风度，战略家的高度，学者型的广度，思想家的深度
案例丰富生动，讲解深入浅出
"寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中"
曾辅导著名企业
NEC、日立、三菱、丰田、东芝、富士、NTT、（日本）东北电力、（日本）九州电力、四国
电力、关西电力、积水(SEKISUI)房地产、大和HOUSE、日本CHEMICON、DENSEI-LAMBDA、
第一制药、住友制药、AIN等，其中多家企业聘其为终生咨询顾问。
岛村 典孝先生 不仅是日本咨询、培训业界一颗璀璨的明星，更是一位极富“中国情节”
的中日友好使者。他有心凭藉“咨询、培训”这个平台，把自己前半生所积累的丰富企业
管理咨询、培训经验进行有效整合、总结，并带到中国来，为发展中的中国企业提供源源
不断的智慧源泉。为中国经济的腾飞，为21世纪成为亚洲人的世纪而贡献自己的一份薄力……
共同见证：
岛村 典孝先生 多年来服务过众多知名企业，其中包括很多国际著名一流企业，并获日本
企业界良好口碑。
?岛村 典孝先生是国内不可多得的战略管理权威，我们企业深受其益，他使我们从默默无闻进入行业第一名。
日本CHEMICON株式会社----内山郁夫 （社长）
?国际一流的公司往往更注重战略方面的改造，在这个问题解决上我们借助资深战略管理权威来完成，其中岛村 典孝先生就是一位杰出的代表。
NEC---- 关本元（社长）
?岛村 典孝先生丰富的咨询经历和精湛的管理技术，使每次培训的效果都得到全员的欢迎和称赞，被誉为我们企业最受欢迎的培训管理专家之一。
日立 ----庄山悦彦（社长）
?岛村 典孝先生是我的朋友，也是企业的良师，对我们的公司有着巨大的影响和贡献，也是我们的终身顾问师。
NTT----和田纪夫（社长）
?我们之所以特聘岛村 典孝先生作为咨询顾问，不仅是认为他有丰富的企业咨询管理经验，更重要的是他可能是国内唯一的有着深厚东方文化思想的战略管理专家。
东芝----冈村正（社长）
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