|
| | 深圳高效品质控制与改进、质量成本降低实务高级研习班培训招生
招生学校：深圳市安德盛企业管理顾问公司[专栏][咨询]
摘要：质量创造利润之——
“高效品质控制与改进、质量成本降低实务”高级研习班★★★★★
2004年10月30-31日 中国－深圳
★★★★★五星级课程
主讲专家：Mr.Zhang 日本电子产品制造巨头及品质代言企业——索尼(SONY)品质高级经理
Mr.Wen 2004中国电子百强企业——美的(MIDEA)品质管理专家
在质量管理过程中, 我们常常遇到这
全文：郑重邀请以下人士参加：
1.总经理、副总经理、生产厂长/经理、制造部、品质部经理/主管/课长/主任/科长/工程师
2.对有志提升和改善品质管理、降低质量成本技巧感兴趣的人员
设计特色：
1.理论讲授与最新案例分析相结合；
2.经验传承与实作技巧相结合，全面提升学员的实践能力；
3.互动式教学，让学员充分体验学习的乐趣。
培训方式：包括针对性讲解、个案分析、方法指导、参与式研讨、课堂分组讨论、角色扮演、现场咨询等方式.
我们的讲师：
Mr.Zhang 全国六西格玛推行委员会委员暨专家委员，主要研究6SIGMA管理法及其在中国企业的推策行略，是我国最早研究六西格玛管理的专家之一
曾在日资SONY、美资TANDY、港资红梅电器、和川光电等公司长期从事高层品质管理及技术管理，多年潜心研究世界500强企业的品质管理特点及先进方法,在外企先进品质管理技术方面有深厚造诣和丰富实战经验.
培训和指导过的企业：海尔集团检测事业部、台湾富士康集团、韩国三星电机公司、美的集团饮水机事业部、台湾金朋集团、EPCOS(中国)、日本TESCOM、德赛集团企管事业部、中集集团、日本和林电子(深圳)、台湾钜同电子、先科集团深辉公司、TCL集团、台湾桂盟企业、台湾得意电子、顺德东菱凯琴集团、高盛电器(深圳)、宝山钢铁集团、侨兴集团、华丰集团、正太电器集团、万向集团、江淮汽车等500多家，3000人以上，帮助香港雅刚电子、东菱集团、中国移动深圳公司等多家公司实施六西格玛品质提升项目并取得巨大收益.
已出版专著《现代企业品质管理技术》《六西格玛品质管理》《六西格玛实战》《品管方法和品管圈应用》《六西格玛黑带丛书》(4本)《MINITAB---六西格玛解决方案》(上下卷)《服务业六西格玛》《六西格玛黑带必须回答的问题》
Mr.Wen 安德盛6SIGMA咨询师，美国ASQ认证黑带，中国质量协会6SIGMA专家，北京大学MBA
曾在美资PULSE、港资亿利达集团、美的等担任制造和品质部门的高层管理及技术管理职务，并也接受过美国Six Sigma Qualtec公司黑带培训，获得6SIGMA 黑带资格认证。文先生潜心研究著名外企的先进制造与品质管理特点及方法多年，对如何在国内企业推行精益制造和6SIGMA设计管理及其实施策略具有较深造诣和丰富的实战经验。
出版专著有《精益6SIGMA实战》《6SIGMA品质管理》等10多部。并为数百家企业进行生产和6SIGMA方面的内部培训.
驻厂指导过精益制造和6SIGMA项目实施的部分企业有：中山毅嘉、德高公司、香港雅刚电子、东菱集团等.
课程大纲简略与案例:
一.擦亮你的眼睛重新认识质量管理?
1、先进质量管理的含义与精髓
2、质量管理策略设计与企业利润增长
3、企业存在那些质量问题与如何进行分类
4、如何进行质量管理分级及其特征?
5、企业对照质量管理分级初步评估自己的质量管理水平
二.企业经营与品质管理设计
1、企业可持续经营与质量管理
2、如何从品质战略经营一个组织
3、质量管理全貌
4、克劳士比的质量管理四项基本原则
5、新世纪的企业发展战略-6σ管理与品质成本
三.六西格玛品质管理与成败讲解
1、什么是六西格玛
2、为什么要推行六西格玛管理?
3、如何推行和实施六西格玛?
4、中国企业如何成功推行六西格玛
四.卓越绩效模式(wen)与应用
1、最先进的品质提升策略——卓越绩效模式
2、卓越绩效模式的核心价值观
3、卓越绩效模式的评分方法与技巧
4、品质如何获得以顾客和市场为中心?
5、测量、分析和知识管理
6、过程管理——以人为本
五.品质成本管理与降低
1、品质成本透析与案例讲解
2、如何建立品质成本体系
3、品质成本体系如何有效推行
4、品质成本的分析方法
5、品质成本的改善与降低方法
六.品质管理的新工具介绍
1、如何进行品质功能展开(QFD)
2、测量系统分析(GageR&R)方法与技巧
3、实验设计(DOE)流程与方法
4、品管成功利器-统计过程控制SPC原理与应用技巧
七.学员品质控制中的常见问题解析与探讨
主办机构：深圳市安德盛企业管理顾问公司
时 间：2004年10月30-31日(周六、日) （上午09：00—12：00，下午13：20—17：00）
会议地点：中国-深圳-迪富宾馆3楼豪华会议厅
报名热线：0755-82964967、82965019、82942024
报名传真：0755-82942024 Email: szone@sohu.com adschina@163.com
报名参加：为了确保阁下能及时参加，请提前1周将《报名确认函》填妥并盖章后传真至主办单位0755-82942024，您将收到我们的《报名确认回执》及会议地点路线图，费用可会前银行转帐或培训现场交付现金。
学习投资：1600元/2天/人,3人及其以上享受8.6折优惠，10月20日前单人报名可享受9.3折优惠(会务费包含专家演讲费、教材、午餐、茶水，下午咖啡饮料等)
|
| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
|
其它培训课程招生信息：
上海、北京、深圳、广州、杭州、江苏FRM培训
南京计算机全能专修班
扬州DJ MC DS 调音师培训
重庆市ERP应用专家认证培训
扬州DJ MC DS 培训
广州市商业摄影实战培训课程
上海钢琴
深圳2005年自学考试大专本科辅导班
广州有效的库存控制
北京英语、日语、韩语、法语、德语、中/小同步提高班和预科班、小学奥数、成人高考
|
| |
|
