招生简章 学校博客 | 培训教师 | 培训教材 | 培训问答 | 学习圈子 | 求学报名 | 出租房屋 | 招聘求职 | 旅行社


全国最大培训招生网站

返回 | 主页


深圳销量突破培训招生

招生学校:企业网景[专栏][咨询]

课程:@城市:


 
摘要:没有销量的产品和企业,永远不可能成为一个品牌! 品牌不是刻意追求的结果,而是销量积累到一定程度由量变到质变的反应和体现! 中国之所以没有国际品牌,就是因为其销量与国际品牌在全球销量相比实在太少! 没有国际化的销量,就不会有国际化的品牌! ☆ 为什么朗科科技5年时间年实现销量5个亿? ☆ 为什么华润涂料10年时间年实现销量10个亿? ☆ 为什么华帝燃具10年时间年实现销量

全文:● 课程特色:
  案例性——不是以理论讲授为主,而是以案例解剖分析为主,并现场回答、解决学员所提问题;
  代表性——所用案例为市场竞争较强行业和地区,为现阶段民营企业、成长性企业、中小型企业所表现的共性问题;
  系统性——探讨具有相当广度和深度,涉及观念、行为、策略、职能、制度、流程、方法诸多而又不失为一体;
  实操性——以讲师18年从事国际、国内一线市场销售和销售管理的亲力实践为背景,特别是深圳华为的工作经历,加上对市场竞争相对激烈的两江地区和行业的深刻感悟与体验,所学立刻转为企业实际之用。

● 课程题纲:
  L1产品力——如何通过销售的“基石”提高销量?
  一、如何通过规划产品和利用产品资源提高销量
  1、产品设计
  2、产品系列规划
  3、产品规格设计
  4、产品组合设计
  案例:宁波贝发:小商品大市场,10年实现年销售10个亿!
  二、如何通过产品的“外衣”——包装提高销量
  1、如何从客户和消费者的角度设计包装视觉、卖点及外观
  2、如何设计产品单一包装规格
  3、如何通过消费者的购买心理和习惯设计产品组合包装
  三、如何通过性价比提高销量
  1、产品卖点确定
  2、单一产品定价策略
  3、组合产品价格策略
  案例:沃尔玛:“天天平价”,全球2003年实现销量21000个亿人民币!

  L2通路力——如何通过销售“高速公路”最大程度把产品“铺”在客户和消费者面前?
  一、如何通过通路和分销渠道提高销量
  1、通路和分销渠道布局
  2、通路成员选择
  3、通路成员激励
  案例:娃哈哈饮料:“蜘蛛战役”撒网—收网—修网—固网,16年时间实现年销量62个亿!
  二、如何通过销售窗口——终端提高销量
  1、终端布局
  2、终端产品陈列和生动化建设
  3、终端促销
  4、终端激励
  案例:百丽鞋业:1500余个专卖店,12年时间实现年销量20个亿!

  L3业务模式力——如何通过可拷贝的业务模式实现销量扩大的无限复制?
  一、如何通过解决信息不对称提高销量
  1、如何以最少资源投入找到解决信息不对称的最佳途径
  2、如何使最佳途径的效果发挥到极至
  3、如何整合信息途径
  二、如何通过提升签单成功率提高销量——如何做到百发百中
  1、营销的力量和100%发挥
  2、如何使客户和消费者信服
  3、如何使销售更加依赖业务模式和流程而不是过于依赖销售人员
  案例:比亚迪电池:“高山流水”,9年时间年实现销量30个亿!
  三、如何使客户做到“一日为客,终生为衣食父母”
  1、如何确保每笔业务的圆满完成
  2、如何建成(战略)伙伴性客户
  3、如何成为客户迷
  案例:华为通信设备:客户决策链业务模式,三流的产品做一流的市场,17年实现年销售400亿!

  L4团队力——如何通过营销职业选手团队和彻底激励打开市场的口子?
  一、如何通过营销职业选手提高销量
  1、职业选手应具备的素质
  2、职业选手应具备的知识
  3、职业选手应具备的销售技能和技巧
  二、如何通过精英团队提高销量
  1、精英单帮的终结
  2、精英团队的特征、分工
  3、如何打造精英团队
  案例:华为通信设备:从土狼到狮子,17年实现年销售400亿!
  三、如何通过挖掘“人的潜能”——有效激励提高销量
  1、销售团队激励机制设计原则
  2、销售团队物质激励的多种方法设计
  3、如何全方位开展销售团队激励
  案例:平安保险:“人人是老板”,15年时间实现年销量500个亿!

  L5促销力——如何通过“刺激”和“引导”客户和消费者提高销量?
  一、如何通过良好的促销形式、内容及对象提高销量
  1、如何规划促销的形式
  2、如何规划促销的内容
  3、如何规划促销的对象
  二、如何通过市场淡旺季促销和不同产品生命周期促销提高销量
  1、如何掌握促销的五个要点
  2、如何规划六种不同类型的促销
  3、如何设计与运用促销战术
  案例:美特斯邦威:VIP“与城共舞”大礼盒,9年时间实现年销量20个亿!

  L6服务力——如何通过销售难以模仿的“灵”与“魂”提高销量?
  一、如何通过服务产品设计和创造提高销量
  1、服务产品设计原则
  2、服务产品组合
  二、如何通过服务行为规范和标准提高销量
  1、服务行为规范和标准设计原则
  2、服务行为规范和标准的推广
  3、服务行为规范和标准的固化
  案例:创维电子:“顾客——您是总裁”和六星级服务,15年时间实现年销量120个亿!
  
  L7品牌力——如何通过把产品“铺”在消费者心理而提高销量?
  一、如何通过建立知名度——品牌整合传播提高销量
  1、如何制定传播主题
  2、如何进行传播创意
  3、如何开展营销整合传播
  二、如何通过美誉度、忠诚度的建立和维护提高销量
  1、如何开展客户诉怨预防与处理
  2、如何平息客户的不满意
  3、如何使顾客建立永久的忠诚度
  三、如何通过品牌组合和延伸提高销量
  1、如何建立和形成产品品牌
  2、如何建立和形成企业品牌
  3、如何开展品牌组合、延伸及其运用
  案例:宝洁:“世界一流产品,美化您的生活。”2003年全球销售3700亿人民币!




学校:企业网景
课程:销量突破

参考学费:2200元/人 | 学制:2天 | 授课:刘祖轲 | 形式:面授
报名:010-82414854 82414855 13681168177 13911161267 [网上报名/招生咨询]
电邮:liu-sw [@] 163.net
主页:http://cn21.com.cn [弹出窗口]
简章:http://cn21.com.cn/meetinfo/pager.php?id=1634 [弹出窗口]
51EA 提示历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。

其它培训课程招生信息:
北京中国企业职业营销经理研修班(第30期)
北京IT短期培训、成人教育、IT专业培训、IT资格认证培训、外语类培训、和财会类培训
北京6 Sigma 绿带培训
北京高级职业经理(总裁)研修班
杭州计算机
济南钢琴电子琴声乐
济南曹老师中考数学保分辅导班
深圳《采购与供应链管理研修班》
深圳《双赢的管理沟通艺术训练营》
上海专业思科 免费试听





  

清华在线工程硕士辅导
中软培训国际IT认证
北京经济管理干部学院
北京新思路培训学校
百仕瑞企业管理顾公司
上海交大英豪电脑教育
大专 本科 在职研究生
招生报名:010-62797666

 
China | Training Course | Travel Agency - 51EA.COM  © 2003-2007