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企业战略招生简章·企业战略参考消息·企业战略学习圈子
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·十大发展战略打造成功企业4
优化队伍结构，改革劳务管理体制。几年来，我们积极探索、规范劳务用工体系，按照劳务市场化配置资源原则，建立内部劳务市场，不断强化集团劳务基地建设，已经建立起一支素质较高的劳务分包队伍。2006年集团将根...

·制造业企业战略绩效管理的常见问题2
(4)绩效管理的管理周期

　　我在这里提出的管理周期，是指企业要多长时间对绩效管理进行一次完整的考核、反馈和评价。

　　目前，由于企业开展绩效管理的目的主要是用于指导奖金的...

·十大发展战略打造成功企业3
实施企业文化发展战略。我们的企业文化定位，就是构建高品位的企业价值标准、企业精神和文化理念，塑造员工的良好行为，升华企业共同价值观和价值取向，使企业文化真正成为企业经营目标实现的保证和企业发展的持续推...

·制造业企业战略绩效管理的常见问题1
北京机械工业自动化研究所管理咨询部经理　高级咨询顾问　封志云

　　绩效管理并不是一个新兴的概念，例如，由人事部门负责的员工行为绩效考核，就在企业普遍应用。虽然如此，但是分析企业的管理弱项...

·十大发展战略打造成功企业2
实施“引进来、走出去”战略。重点是以山东建工工业园为基地，引进国内外资本和高科技项目，发展高新技术、智力密集型产业和短平快产业，增加新的科技型经济增长点。另外，要积极走出去，通过承包国际工程项目或与国...

·谁扼杀了企业战略规划？
简化战略目标的人是傻瓜

　　现在的空调企业对行业的未来比较迷茫，归根结底是这些企业缺乏长远的发展战略。其一，相对行业发展来说，整个空调业的核心竞争力是什么？澳柯玛和美的相比它的核心竞争力...

·十大发展战略打造成功企业1
山东建工集团从1990年至今，抓住五次改革机遇，实施了五大经营战略和五大企业创新机制，从一个总资产不足3000万元的中小型建筑施工企业，逐渐发展成为今天具有房屋建筑施工总承包特级资质、总资产超35亿元...

·八种战略能力成就1000亿公司3
三是持续的标杆学习能力：

当管理学还只是停留在经验层面的时候，当管理的对象还躲藏在黑暗的地方的时候，当那些真正的商业规律还没有被我们揭示的时候，我们该如何去“盲目的管理实践”呢？
...

·八种战略能力成就1000亿公司2
二是设计能力。

在当今全世界售出的个人和商用计算机中有90%以上是为使用Windows设计的，这个操作系统是在20年前由美国软件巨人微软公司首创的。然而微软对市场的统治却始终未能阻止住另...

·八种战略能力成就1000亿公司1
目前，中国首富黄光富裕宣称，到2008年，国美要达到1200亿的规模，实际上，不光是国美，联想，美的，长虹等无数百亿企业，都将1000亿作为未来10年的目标，虽然，我们看到我们的很多企业已经实现了这样...

·业务战略的窘境
每年一次的全球最受尊敬的企业家评选之所以权威，是因为这个评选是由全球近千家著名大企业的CEO们投票决定的。大家都是做企业的高手，在企业界这个大圈子里，谁的业绩如何，通过什么手段做出好业绩，彼此之间是非...

·企业战略管理体系的构建研究2
企业战略管理的实践表明，战略制定固然重要，战略实施同样重要。一个良好的战略仅是战略成功的前提，有效的企业战略实施才是企业战略目标顺利实现的保证。另一方面，如果企业没有能完善地制定出合适的战略，但是在战...

·企业战略管理体系的构建研究1
对企业发展战略及战略规划的重视，也是近两年企业界的趋势，无论是加入世贸组织后更多跨国公司进入中国内地市场所带来的竞争压力，还是各行业目前激烈程度不同的竞争现状。如何在竞争日趋激烈的市场环境中实现企业的...

·企业战略首先是一种感觉
战略到底是什么？

　　在学者的眼里，战略是一个系统，是一本超过20万字的书，是一门大学本科到研究生可以学习一年的课程。在学生的眼里,战略是一门玄妙到高深莫测的大学问,可以学习一辈子。在穷...

·战略成本管理的思想与方法2
（四）Kaizen成本法

　　设计过程中确定的产品各功能和企业各部门的目标成本，是产品制造及销售过程的成本控制依据。在这个过程中，企业可利用Kaizen成本法来逐步降低成本...

·战略成本管理的思想与方法1
摘要：为应对经济全球化条件下的竞争局面，创建企业的长期成本优势，深受战略管理范式影响的战略成本管理（SCM）应运而生。本文分两大部分阐述了当今管理理论与实务界所探讨的SCM思想与将这些思想转化为具体行...

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