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构建合理的薪酬与福利体系培训[北京-北京经华智业教育科技有限公司]

|敬请核实|本课程结合理论与实务经验,让您了解现代薪酬与福利的理念;提供建立薪酬结构的方法,帮助您了解建立市场导向薪酬体系的详细步骤,以建立或改善现有薪酬制度;同时,通过案例的分析进一步提供激励体系的设计思路,指导企业设计符合自身体系的激励体系。


形式:面授

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绩效评估与薪酬管理培训[北京-北京和敏管理咨询有限公司]

|敬请核实|


学制:2天 | 形式:面授

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薪酬管理与技术培训(HR)[深圳-深圳市亚安信管理咨询有限公司]

|敬请核实|


授课:文跃然 | 形式:面授

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中国企业的领导力与执行力[清华大学-企业网景]

|敬请核实|企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的是要有企业中高层的执行力。  在中国企业界,越来越多的企业管理者再也不能忍受华丽战略远景的海市蜃楼,开始转向理性与务实的时候,他们更关注如何让这些战略和远景落地。目前企业界普遍存在执行力不强的问题,执行力低下是企业管理中最大的难题。再好的思路不能落实于具体执行上;或执行任务拖拖拉拉、安排工


参考学费:2280元/人 | 学制:2天 | 名额:50人 | 授课:高贤峰 | 形式:面授

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PRCP 薪酬管理基准工资培训[上海,北京-PRCP 中心,上海CF 培训公司]

|敬请核实| 基准工资 实时的绩效考核系统 connc@126.com 基准工资就是基于计划报告系统的实时目标管理,成本核算,业绩考评,付酬系统。它可以帮助管理人员,全面了解每个项目的进展,每个员工的业绩,及时调整方法和控制成本。 建立工作,协调,评估一体化的管理系统。 一.现状 现行的工资制度有记时工资和记件工资,现行的绩效考核系统有KPI 系统,平衡记分卡系统等等。但现在都无


形式:面授

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基准工资培训[上海,北京-PRCP]

|敬请核实|基准工资就是基于计划报告系统的实时目标管理,成本核算,业绩考评,付酬系统。它可以帮助管理人员,全面了解每个项目的进展,每个员工的业绩,及时调整方法和控制成本。建立工作,协调,评估一体化的管理系统。


参考学费:2000元/人 | 名额:30人/期 | 授课:Harry Ton | 形式:面授

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第七期sintere企业管理3P核心课程(4月23日开课)[深圳市-行天人力资源管理]

|敬请核实|为什么我们总是忙碌不堪,却经常感觉没有效益? 为什么高薪请来的人才,表现却差强人意? 为什么表现平庸的下属,在别的公司却屡创佳绩? 为什么竞争对手总是赢得订单? 为什么我们的成本总是居高不下? ………… 如何让您的下属同您一样忙碌起来? 如何让公司员工的工作获得更高效率? 怎样才能摆脱琐事,集中精力做老板该做的事? 如何让公司拥有更适合的组织架构? 如何在有限的时间内获得最


参考学费:2980 | 学制:3天2晚 | 名额:40 | 授课:曹子祥(管理学博士) | 形式:面授

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薪酬福利管理培训[北京-北京新锐腾达企业管理顾问有限公司]

|敬请核实|


形式:面授

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薪酬管理培训[深圳-深圳市金方策企业管理咨询有限公司]

|敬请核实|传统的给薪依据,往往以职位、学历、工作经历及面试时的商议为主。现在一些企业也在采用绩效薪酬,但由于考核评价体系不健全,致使绩效薪酬背离了初衷,绩效工资要么成为扣减工资的理由,要么成为变相的奖金,要么成为固定工资的一部分,从而大大减弱了薪酬的激励作用,如何解决类似问题呢?


形式:面授

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系统薪酬设计培训[深圳-深圳市博明企业管理咨询有限公司]

|敬请核实|


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