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|敬请核实|随着市场经济的发展，竞争日趋激烈，新劳动法的颁布，原材料价格的增加……企业面临巨大的挑战。作为产品的直接制造者，生产活动的效率和与成本直接影响到企业的竞争力，同时生产管理的主要目的就是提高生产效率、减少资金占用及降低生产成本，因此，如何降低成本提高效率是摆在企业生产管理人员面前的重要难题。本课程以社会化大生产的观点，帮助企业改善生产管理不力、生产过程模糊不清、生产成本过高等不利现状，提升企业核心竞

|敬请核实|【为什么参加EIM公司QCD挖泉行动-生产管理课程】 中国的制造企业由于自身的努力以及低廉的劳动力资源逐渐把中国打造成为“世界工厂”，但是传统的成本优势在慢慢消失，如何能继续以低成本保持竞争优势成为中国企业经营者需要深入思考的问题。实施精细化现场管理，全面消除生产现场的七大浪费是企业成功必由之路。 生产管理千头万绪，但精细化生产只需掌握三个要素：人、物、现场。 现场情况千变万化，而精细化

|敬请核实| 质量成本培训课程介绍 金舟军主讲质量成本培训为一完整的质量成本PDCA管理实战性课程，包括质量成本策划、质量成本监控、质量成本改 进等阶段,包括质量成本分类、6SIGMA 质量的经济性特征、质量经济性管理指南、标杆研究、平衡记分卡等内容。

|敬请核实|生产企业的设备维修管理与成本控制实务（重庆，5月10日-11日）（长沙，5月31日-6月1日）

|敬请核实|战略采购、供应链管理SCM和采购成本控制（上海，5月23日-26日）

|敬请核实|中国的制造企业由于自身的努力以及低廉的劳动力资源逐渐把中国打造成为“世界工厂”，但是传统的成本优势在慢慢消失，如何能继续以低成本保持竞争优势成为中国企业经营者需要深入思考的问题。实施精细化现场管理，全面消除生产现场的七大浪费是企业成功必由之路。 生产管理千头万绪，但精细化生产只需掌握三个要素：人、物、现场。

|敬请核实|生产成本控制和成本管理实务（上海，5月31日-6月1日）

|敬请核实|新企业所得税法最新政策解读、纳税筹划和成本控制实务（广州，5月17日-19日）

|敬请核实|工业工程IE和制造成本降低实务（深圳，6月28日－29日）

|敬请核实|主讲人：以全新的视角讲解成本管理、内容全面、系统、深入浅出，通俗易懂、具有较强的针对性和可操作性。 培训收益：强化成本管理意识，树立“成本”与质量同等重要的思想，系统地掌握现代企业成本管理理论、策略、措施与方法。