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|敬请核实|全面了解供应链时代下的新型采购管理理念，快速提升企业采购管理水平和绩效，为企业提供了和竞争对手对抗的秘密武器，最大化的将企业生产成本提前转化为企业生产利润！

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|敬请核实|随着中国加入WTO，国际国内市场竞争进一步加剧，买方市场普遍形成，信用销售（赊销）正在成为企业销售主要手段之一。据统计， 由于我国企业尚未建立科学信用管理制度，企业赊销后坏账严重、账款拖欠时间长,平均坏账率达5%到10％，美国企业则为0.25％到0.5％，相差10倍到20倍；中国企业逾期账款时间平均为90多天，美国企业只有7天；中国企业每年的无效成本占销售总额的14％，美国企业只有2％到3％；中国

|敬请核实|培训对象 主管企业的相关部门领导；各企业董事长、副董事长，总经理、副总经理、“三总师”、董事会成员；总经办（公司办）、工会、企业管理部、企业发展部、资本运营部、投资管理部、体改办、计划部、证券部、规划部、财务部、政研室相关部门人员。

|敬请核实|培训价值： 1、 以学习来塑造组织的变革能力 2、 通过提高企业管理者的学习能力从而增强企业的竞争力 3、 使组织不断和外界变化相互推动、引导和发展 授课方式：面授+案例讨论+互动交流 课程特色：条理清晰、互动性及可操作性强

|敬请核实|该课程以风险管理为主线，综合信息安全业界主要的技术标准（BS7799、ISO13335 等），通过对风险定义的描述，分析风险的定义、构成、评估方法和控制措施，比较常见的评估方法和工具，列举主要的控制措施，帮助学员对信息安全建立全面的理解，有助于学员解决具体问题，选择恰当的控制措施和进行系统的安全规划。

|敬请核实|课程内容 ◆概论：信用销售风险控制关键环节分析 ◆第一部分 客户资信的诊断与管理 ◆第二部分 客户信用分析与授信 ◆第三部分 应收帐款的监控与管理 ◆第四部分 信用政策与赊销管理 ◆第五部分 与信用销售相关的专业知识（备选）

|敬请核实|1.提高业务人员的法律意识 2.提高业务人员在合同方面的处理技巧 3.提高合同防范意识，减少风险

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