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|敬请核实|2007 赢在中国 For Your: From Good to Excellent -思维创新、资本运营、人材战略 2007年4月20－25日 清华大学

|敬请核实|战略管理与产业信息化硕士高管班（四期） (北航IT项目管理与产业信息化方向软件工程硕士学位) 主办单位： 北京航空航天大学软件学院 清华大学国家CIMS工程技术研究中心 承办单位： 北京中清研信息技术研究院 学位授予单位：北京航空航天大学 权威证书：符合条件并经考核合格者可获得： ◇ 北京中清研信息技术研究院颁发结业证书 ◇ 清华大学国家CIMS工程技术

|敬请核实|2007赢在思维－思维创新、资本运营、人材战略实战特训班

|敬请核实|第一级别：全国采购师资格认证、采购与供应链管理国示资格认证（六本教材） 模块2：如何明确需求与规划供应 模块5：如何评估与初选供应商 模块6：如何获取与先择报价 模块7：如保进行商务谈判 模块8：如何准务合同 模块9:如何进行国际物流管理 第二级别：高级采购师、采购与供应链管理高级国际资格证书 模块1：如何认清组织环境

|敬请核实|质量，价格，交货期和服务是供应商管理中四个要素。面对纷繁复杂的采购市场，您是否总是无法选择适合自己企业的供应商而苦恼？讲师从上述四要素出发，通过案例分析，在研究企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因及其管理方法，从源头阐明供应商选择、开发，评估的方法，帮助学员提升降低采购成本的技巧，完善供应商管理体系，掌握选择最佳供应商和采购策略，协助设计合理的绩效评估体系，确保采购工

|敬请核实|海尔SBU战略经营单位、企业文化与海尔模式（青岛，3月13日-16日）

|敬请核实|训练对象：企业中高级财务管理人员，部门行政管理人员,计划预算编制人员, 企划人员。 训练目的： 随着钢材、石油、有色金属等原材料价格的快速上涨，劳动力成本的提升，中国制造业普遍进入高成本时代，成本提高必然推动价格的上升，但在中国，95%的制造性企业不但不能将成本转嫁给消费者、转嫁给客户，还面临着更大的降价压力。制造业如风箱中的“老鼠”，两头出不了气，成本和费用高低，是决定谁最先退出市场的唯

|敬请核实|产品发展战略是对产品机会的战略性认识，产品(战略)规划和产品管理是产品开发的重要组成部分，它将企业的总体经营战略和产品开发决策联系起来。企业的产品规划和产品管理是受企业资源限制的，企业该生产那些产品，不该上那些产品，产品卖给谁？卖点是什么？怎么卖？如何配套自己的产品，如何优化产品结构，已成为企业进一步发展的核心瓶颈，对公司产品战略的实现关系甚大。 如何构建企业的产品线，产品平台，产品族，产品系列

|敬请核实|战略是企业成长的首要问题。 透过分享胡润富豪榜新首富张茵从捡废纸起步的传奇故事，分享传统行业“如家经济型酒店”美国上市的最新案例，找寻战略创新的灵感，洞悉战略创新的工具与方法！不必从竞争对手那里抢客户？通过战略创新，您可以创造一个崭新的市场！ 孙子兵法，中国最被全世界广泛认可的世界级著作，在21世纪的今天，更是被海内外商界人士奉为商战经典。“中国式竞争策略”令您茅塞顿开！ 有战略就要有执行

|敬请核实|住房需求在短时间内迸发，推动了地产行业的兴盛。人人都似乎看到了背后巨大的赢利空间。地方政府、企业、个人都投入“造房运动”中，这种全民炒房使地产成为中国风险最高的行业，形成了“深圳学香港、广东学深圳，沿海学广东、全国学沿海”的畸形业态。谁真正理解香港地产运作？在市场日趋规范和严格宏观调控等对于成熟地产公司利好消息的刺激下，恒基兆业、新世界等香港地产近千亿资金、外国地产资金大举进攻大陆市场之时，我们所