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|敬请核实|本课程主要介绍软件配置管理（software Configuration Management）相关的原理、方法以及如何基于SW-CMM标准实施配置管理事件配置管理的深入介绍，使学员进一步了解软件配置管理的结构化、有序化、产品化对软件工程开发的方法配置管理对软件开发的意义。掌握在开发中运用配置管理技术指导团队，确保软件质量的基本要素。了解配置管理的重要性和必要性，提高软件开发的效率。

|敬请核实|ClearCase管理员”是专门为使用过 ClearCase 的用户和 ClearCase 系统管理员设计的。通过本课程，学员们将巩固“ ClearCase 基础”课程和“应用 ClearCase 元数据”课程中所学的知识。 　　学员还将学习相关的技术，以便从项目初期的规划、配置、安装到后期的管理，都能实施 ClearCase 部署和维护。培训将结合大量的实验操作及Rational技术专家的项

|敬请核实|2006年12月12-13日 北京 2006年12月28-29日 广州 强化海外营销部门组织规则的建立和管理、注重过程控制和结果的量化考核、强调行业宏观环境数据的国际情报收集及微观竞争环境的情报分析，并以此为依据制订企业相应的竞争战略和战术，在国际市场展开前瞻性的、聚焦式的海外营销。

|敬请核实|学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》问世，成为风摩世界的信息化时代管理新方法。自94年引人我国以来，得到了广泛的传播，引起举国上下的普遍重视。争创学习型组织、学习型企业、学习型机关、学习型城市已成为我国进入21世纪的时代追求。本课程依据《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》内容, 围绕“创建学习型组织策略与方法”为主题，融会理论与实践指导，为创建学

|敬请核实|企业流程及组织能力提升高级研修班（上海，11月30日）

|敬请核实|企业流程及组织能力提升高级研修班（深圳，11月23日）

|敬请核实|企业流程及组织能力提升高级研修班（北京，11月28日）

|敬请核实|本课程从组建高绩效团队所需要素开始入手，逐条分解操作行为，与企业的实际管理问题与现象高度接轨，充分体现了团队合作、销售服务、问题处理解决、绩效面谈等各类技能，深刻阐述沟通技巧在工作中的具体使用，课程生动，实效。得到各著名公司的认可与赞赏。

|敬请核实|面对多变的竞争环境，企业的整体实力已越来越重要，同样，对企业中的每个队员的要求也不再单一，怎样能够让员工成为合格的企业人，怎样让员工发挥自己的潜力，在团队整体目标的指引下，摆正心态，积极进取，团结合作。这就是这门课程的主要出发点。《个人与组织》从员工的角色转变入手，通过企业认知、个人发展等系统性学习、感悟直到时间管理等实用技巧，把观念与技能有效的结合，最大程度的保证培训效果。

|敬请核实| 用户收益 - 了解 IT 与业务整合的意义，明确 IT 服务对于业务的重要作用 - 掌握 IT 规划的具体流程和方法 - 学会在企业各部门组织交流的通用语言