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|敬请核实|中层经理的管理能力和领导力提升实务（昆明，6月26日-28日）

|敬请核实|打造卓越的领导力（深圳，5月16日）（上海，7月4日）

|敬请核实|核心领导力塑造与卓越组织建设实务（北京，5月24日-25日）

|敬请核实|一、 领导透视：理想领导者的特质——管理的概念是什么 1、 员工心目中的领导 2、 从企业的寿命看领导的功过 3、 中层领导应具备的12项技能 4、 管理者和领导者的区别 5、 从管理者到领导者的角色变迁 6、 领导者的6P特质 二、目标定制技术 1、 目标的作用 2、 目标从那里来？ 3、 制定目标的SMART原

|敬请核实|中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，中高层经理的水平起到了80％的作用！在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是，而面对自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难境地；中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中高层革命”迫在眉睫！同时一个成功的领导者

|敬请核实|“领导式管理”专为企业中层管理者研发的经典课程，主要是建立中层管理者的能力发展，锻练中层主管的执行力。【前言】 这是一套专为企业中层管理者研发的经典课程，目的是建立中层管理初任者的能力发展蓝图， 明确在企业迅速发展过程中的中层主管角色与职责，锻练中层主管的执行力。课程的涵义是，在企业变革和持续发展中需转换领导模式， 中层主管需要重新定位，中层领导强调以人为本，不是传统的指挥者或命令者

|敬请核实|“随便给我找个人，只要不是精神分裂症，我就可以把他培养成一流、优秀的领导者。” ——戴夫?R.帕尔默（Dave R. Palmer）将军，前西点军校校长 “大部分历史是由我们所培养出来的人才创造的”。

|敬请核实|2008“西点领导力”全球特训营（中国站）5月17日上海；5月23日 深圳 The West Point Way OF Leadership 2008年5月17日上海-华亭宾馆 2008年5月23日 深圳-麒麟山庄 2008“西点领导力”全球训练营（中国站）订票专线：010-88680662

|敬请核实|【培训日期】2008年5月30日 【培训地点】上海 【培训对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员 【课程背景】 美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大

|敬请核实|Situational Leadership® 美国领导力研究中心研发 全球1000万经理人的共同选择 国际化 专业化 精品化的课程 适合不同地域、不同文化背景的企业管理者