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|敬请核实|清华大学中国智慧与卓越领导高级研修班 教学目标 卓越领导对中西文化精神及中华传统历史和哲学有系统的认识和掌握 把中西文化的精髓灵活运用于现代管理与生活之中，掌握方法，学以致用 卓越领导对事业和个人前途、家庭有一个全新的思考与评价 帮助卓越领导切实找到通过自我提升成就更高目标的有效途径 招生对象 国有、民营、外资企业董事长、董事、总裁、总经理 曾参加过各名校管理类研修班学习或已进修过

|敬请核实|随着中国市场经济逐渐成熟和经济全球化时代的来临，中国企业面临着全新的机遇和前所未有的挑战。企业高层决策者（企业家）如何认清形势，积极吸纳和应用先进的管理思想和方法，加快自身知识结构的更新与完善，同时激发创新思维，使自己及企业在未来的竞争中能够抓住机遇，快速提升企业的“规范化”、“国际化”、“职业化” 管理技能，真正形成竞争优势，北清光华世界500强实战研修中心，从企业和企业家面临的实际问题和需求出

|敬请核实|中层经理的管理能力和领导力提升实务（昆明，6月26日-28日）

|敬请核实|核心领导力塑造与卓越组织建设实务（北京，5月24日-25日）

|敬请核实|打造卓越的领导力（深圳，5月16日）（上海，7月4日）

|敬请核实|一、 领导透视：理想领导者的特质——管理的概念是什么 1、 员工心目中的领导 2、 从企业的寿命看领导的功过 3、 中层领导应具备的12项技能 4、 管理者和领导者的区别 5、 从管理者到领导者的角色变迁 6、 领导者的6P特质 二、目标定制技术 1、 目标的作用 2、 目标从那里来？ 3、 制定目标的SMART原

|敬请核实|中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，中高层经理的水平起到了80％的作用！在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是，而面对自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难境地；中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中高层革命”迫在眉睫！同时一个成功的领导者

|敬请核实|“随便给我找个人，只要不是精神分裂症，我就可以把他培养成一流、优秀的领导者。” ——戴夫?R.帕尔默（Dave R. Palmer）将军，前西点军校校长 “大部分历史是由我们所培养出来的人才创造的”。

|敬请核实|“领导式管理”专为企业中层管理者研发的经典课程，主要是建立中层管理者的能力发展，锻练中层主管的执行力。【前言】 这是一套专为企业中层管理者研发的经典课程，目的是建立中层管理初任者的能力发展蓝图， 明确在企业迅速发展过程中的中层主管角色与职责，锻练中层主管的执行力。课程的涵义是，在企业变革和持续发展中需转换领导模式， 中层主管需要重新定位，中层领导强调以人为本，不是传统的指挥者或命令者

|敬请核实|2008“西点领导力”全球特训营（中国站）5月17日上海；5月23日 深圳 The West Point Way OF Leadership 2008年5月17日上海-华亭宾馆 2008年5月23日 深圳-麒麟山庄 2008“西点领导力”全球训练营（中国站）订票专线：010-88680662