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|敬请核实|课程背景】 在供应链竞争的大环境下，制造型企业需要根据自身特点制定出合适的生产流程和库存控制策略来取得竞争优势。有效的生产及物流流程管理是企业健康运营的基础，科学的库存政策和库存维持水平是物流流程效益最大化的前提。旨在为企业解决生产与物流流程的实际问题，结合先进制造技术理念和库存控制方法并以跨国公司先进管理的亲身实践，特推出《生产流程与库存》课程。 【培训目的】 1. 全面了解供应链制

|敬请核实|供应链管理SCM和物流管理实务（上海，6月26日－27日）

|敬请核实| 注册供应链管理师（高级）认证 CSCM的全称为“注册供应链管理师”（Certified Supply Chain Manager），是在国际供应链管理教育基础上发展起来的，使学员具有企业管理高级岗位资格认定的培训，对于从事企业运营管理环节各岗位的中高级管理人员很有意义。 供应链管理是以企业内、外运营系统为研究对象

|敬请核实|CSCM的全称为“注册供应链管理师”（Certified Supply Chain Manager），是在国际供应链管理教育基础上发展起来的，使学员具有企业管理高级岗位资格认定的培训，对于从事企业运营管理环节各岗位的中高级管理人员很有意义。

|敬请核实|企业库存控制和供应链管理SCM实务（上海，4月19日-20日）

|敬请核实|培训受益 •系统了解供应链管理的概念和构建 •掌握企业业务外包和供应链合作伙伴的选择策略和考核方法 •提高对市场需求变化的快速反应能力 •降低生产经营成本和市场风险 培训大纲 □全球经济一体化及市场竞争的特征 •加入NT0企业面临的环境变化与挑战 •新竞争环境对企业管理模式的影响 •供应链管理模式

|敬请核实|现代企业竞争激烈，采购与供应管理日益成为企业战略管理的一个核心内容。采购竞争优势已经成为企业核心竞争力的一部分。从重复的采购交易，到增值供应商选择、评价和管理、联盟伙伴关系；从控制价格到总成本、再到创造企业利润和资源管理，采购部门已经开始正从被动、操作转向管理、协调和战略。采购流程是否规范，采购效益与效率的高低，直接决定企业的盈利能力和市场竞争力，决定企业的生存和发展。 据测算，我国采购从业人员

|敬请核实|培训目标: 了解现代供应链及供应链管理本质，结合国内企业合作现状，掌握供应商管理手段，为建立企业间战略合作关系提供方法。

|敬请核实|现代企业竞争激烈，采购与供应管理日益成为企业战略管理的一个核心内容。采购竞争优势已经成为企业核心竞争力的一部分。从重复的采购交易，到增值供应商选择、评价和管理、联盟伙伴关系；从控制价格到总成本、再到创造企业利润和资源管理，采购部门已经开始正从被动、操作转向管理、协调和战略。采购流程是否规范，采购效益与效率的高低，直接决定企业的盈利能力和市场竞争力，决定企业的生存和发展。 据测算，我国采购从业人员

|敬请核实|随着电子商务和现代企业信息技术的普及，企业需要懂得供应管理和供应链分析SCM人才的需求越来越迫切，作为上海市电子商务协会理事单位华安新科技人才培训中心荣幸地邀请了世界著名电子商务专家，联合国开发计划署资深顾问John Mihailov 先生进行为期一周的SCM供应链管理分析专题培训。 本次培训由华安新科技人才培训中心主办，加拿大Rogue Data公司协办。